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模拟试题一 ? 　　一、单项选择题　　1.杭州宋城旅游发展股份有限公司，自始就注意将丰富文化元素、剧目编排和节目变化灵活的旅游文化演艺节目置于主题公园氛围之中，其“主题公园＋旅游文化演艺”的独特经营为其带来了良好的发展效益和广阔的品牌市场，成为其占据旅游市场高地的独特优势，这说明战略是一种（　）。　　A.计谋 　　B.模式　　 C.观念　　 D.计划 　　[答疑编　　『正确答案』B　　『答案解析』战略是一种模式，是一系列行动的模式或行为模式，或是与企业的行为相一致的模式。（参见教材1～2页）　　【知识点】明茨伯格的5P战略　　2.美国政府规定，外国商品到岸价不得低于出厂价格，因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响，对企业来说属于（　）。　　A.经济环境因素　　B.社会和文化环境因素　　C.技术环境因素　　D.政治环境因素 　　[答疑编　　『正确答案』D　　『答案解析』美国政府通过一些政策规定，限制外国企业以较低价格出售商品，对企业来说产生了政治风险，属于政治环境因素。（参见教材14页）　　【知识点】一般宏观环境分析　　3.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（　）。　　A.内部审计　　B.资源审计　　C.内部分析　　D.战略分析 　　[答疑编　　『正确答案』B　　『答案解析』考察企业的核心竞争力首先要做的是资s源审计。（参见教材39页）　　【知识点】资源分析　　4.招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动，以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡，招商银行采取的战略属于（　）。　　A.产品开发战略　　B.市场开发战略　　C.市场渗透战略　　D.多元化战略 　　[答疑编　　『正确答案』C　　『答案解析』市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。招商银行所采取的一系列措施就是为了让现有客户在消费时增加使用招商银行信用卡的频率和金额，这属于典型的市场渗透战略。（参见教材56页）　　【知识点】总体战略的选择　　5.苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下结论：该企业的产品处于成熟期，价格有下降的趋势，不管采取何种战略，都应当保持市场份额。那么该企业进行的是（　）。　　A.战略可接受性分析 　　　B.战略筛选　　C.战略可行性分析　　D.战略适宜性分析 　　[答疑编　　『正确答案』D　　『答案解析』通过这则资料可以看出，该企业进行了产品的生命周期分析，这属于战略适宜性分析的方法。（参见教材73页）　　【知识点】战略评估及选择　　6.宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣，根据企业向消费者所传达的产品功能，在市场上各占一个主要的位置，海飞丝强调的是去屑，潘婷强调的是保养滋润，飘柔强调的是柔顺，而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为（　）。　　A.单一的企业名称　　B.每个产品有不同的品牌名称　　C.创新品牌　　D.自有品牌 　　[答疑编　　『正确答案』B　　『答案解析』 品牌策略 单一的企业名称 优点：可以将一种产品具备的特征传递给另一种产品，从而简化了新产品上市的过程，因为无需为新产品建立新的品牌认知度。 每个产品都有不同的品牌名称 如果企业生产的产品在市场中的定位显然不同，或者市场被高度细分，则企业通常对每个产品都采用不同的品牌名称。 自有品牌 零售商自有品牌 　　（参见教材102页）　　【知识点】在战略实施中的营销计划　　7.甲企业是从事太阳能技术研究的企业，致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面，由于太阳能技术进步缓慢，且取得收益的时间比较漫长，因此新进入者相对较少，则甲企业最适合采用的研发决策为（　）。　　A.企业内部研发　　B.购买专利　　C.合作研发　　D.委托科研机构研发 　　[答疑编　　『正确答案』A　　『答案解析』获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术的选择：　　（1）如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发（如果成功）能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。　　（2）如果技术变化速度较快而市场增长缓慢，则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险；原因在于这可能使企业开发出一种完全