(中国制造业低成本运营战略测试题答案.docVIP

中国制造业低成本运营战略单选题 正确 1.标准成本系统无法实现两个主要的管理目标是： ?A?降低成本和有效的反馈 ?B?评估和降低成本 ?C?评估和有用的反馈 ?D?降低浪费和有效的反馈 正确 2.企业建设最重要的一项工作是： ?A? 打造优秀的品牌 ?B?创造适应公司战略的理念 ?C?建立良好的制度 ?D?制造优秀的产品 正确 3.产品最重要的成本中心是： ?A?分销成本 ?B?运输成本 ?C? 原材料成本 ?D?制造成本 正确 4.衡量生产性成本高低的标准是： ?A?企业动用人力的生产力的高低 ?B?企业动用设备的生产力的高低 ?C?企业管理水平的高低 ?D?企业动用资源的生产力的高低 正确 5.控制生产性成本的唯一有效方法是： ?A?提高工人积极性 ?B?降低采购成本 ?C?集中资源与机会 ?D?提高设备性能 正确 6.使命和价值观一样，关键在于： ?A?与众不同 ?B?可行 ?C?真实 ?D?明确 正确 7.绩效考核与绩效管理最重要的一个环节是： ?A? 方法 ?B? 沟通 ?C? 制度 ?D? 工具 正确 8.绩效管理系统的第一步是： ?A? 绩效管理制度的建立 ?B? KPI的分析 ?C? 企业战略分析 ?D? 绩效目标设定 正确 9.丰田模式可以总结为： ?A?低浪费，高品质，高效率 ?B?低成本，高品质，大规模 ?C?低成本，高品质，高效率 ?D?低成本，大规模，高效率 正确 10.福特生产模式的支撑是： ?A? 流水线、精益生产、科学管理 ?B? 流水线、规模经济、人性管理 ?C? 流水线、规模经济、科学管理 ?D?精益生产、规模经济、科学管理 正确 11.丰田模式的控制方法是： ?A?命令 ?B? 发文件 ?C?有效的绩效管理 ?D? 巡查制度 正确 12.杜绝浪费的三个步骤是： ?A? 标准作业、标准流程、标准作业工序 ?B? 标准流程、标准作业图、标准作业工序 ?C? 标准作业、标准作业图、标准操作 ?D? 标准作业、标准作业图、标准作业工序 正确 13.作业成本计算的出发点是： ?A? 资源 ?B? 人力 ?C? 设备 ?D? 产品 正确 14.绩效管理是一种： ?A? 效率导向的方法 ?B?品质导向的方法 ?C? 结果导向的方法 ?D? 过程导向的方法 正确 15.目前应用较为普遍的成本计算方法是： ?A? 成本分配方法和弹性边际成本法 ?B? 制造成本计算法和成本分配方法 ?C? 制造成本计算法和弹性边际成本法 ?D? 成本归集法和弹性边际成本法