谁是郭台铭和雷军都欣赏的人.docVIP

谁是郭台铭和雷军都欣赏的人 　　在我印象中，从来没有见过如此简陋的办公室。CEO的房间，只是和外屋草草隔开的狭长一条，看上去应该不足四平米，我们在靠窗的小桌子说话，隔音不好的窗户能清楚听到外面传来的汽车喇叭声。 　　屋子的主人见到我说的第一句话是：我创业实属无奈，年纪特别大，胆子特别小。他个子不高，穿着一件普通的衬衣，算得上整洁，可能是出于谨慎，他说话声音不大，态度温和，总之，一切都不足道。 　　没有人能从眼前的场景，猜出他的过往经历。他叫谢冠宏，之前是富士康IGDBG（新绿事业群）的总经理，在他手底下，曾经设计生产出过iPod播放器，iPod HiFi音箱，Kindle电子书这些风靡全球的电子产品。重新创业时，他已经50岁。 　　如果不是一场阴差阳错的误会，他不会离开富士康，自己开始创业。加一联创也许对外界来说还是个陌生的名字，但是小米去年推出听歌神器――小米耳机，正是出自于这家公司。 　　去年一年，出货量过百万，营收过亿。沾着小米的魔力，加一联创成为成长最快的初创企业之一。无疑谢冠宏在别人眼中颇为幸运，先后师从郭台铭和雷军，见过大场面。他回头再做创业公司时，大公司的历练早已内化为自身武功，颇为得心应手。但另一方面，一个50岁的人因为变故突然离开一个大平台，一切再重新开始，他的人生在如此“高龄”时进行频道切换，亦所谓性格即命运。 富士康异类 　　谢冠宏在富士康工作十年，算是一个异类存在。公司高层开会时，桌子上只有他一个人敢用三星。“一个公司大了，大家都会学会看老板脸色。老板说这个棒，立马会有人附和，说那个不好，也会都跟着批判。大家都知道老板不喜欢三星，所以在富士康的高管层开会时，大家都会说一些三星不好的消息，苹果冲击三星啊，三星减产之类的。只有我一个人说，三星一定会起来。” 　　郭台铭当然会不高兴。“他不高兴时会直接骂人×××”，但是郭台铭却容忍了谢冠宏，并提拔他成为富士康最年轻的部门总经理，盖因为在他手下，富士康接下了苹果iPod订单，正是因为这个基础，才会有了之后富士康最重要的iPhone和iPad业务，再后来也是谢冠宏的一再坚持，不顾郭台铭的反对，接下了Kindle电子书订单。 　　在富士康时，他的价值是让自己的梦想成为现实。亚马逊来富士康谈Kindle的时候，还只是个梦想。“对方只是来了一两个人谈这件事情。” 　　因为谢的努力，Kindle成为富士康的重要产品线，并因此接下了之后的几个电子书客户订单。亚马逊的Kindle代工业务一直到现在第五代产品都独家给了富士康。 　　今天，谢冠宏对郭台铭毫无怨言，“老板挑战你，给你压强。这是他的习惯和方式。这其实就像少林寺里为了防止功夫未成的少林弟子下山被人击败，辱及少林声名，设十八铜人阵。”在他看来，郭脾气是很糟糕，动不动就骂人。但也是个很理性的人，底下人选这个客户对不对，它会不会成为行业主流，这个产业方向对不对。郭会理智判断，但不会因言废人。“因为对于郭老板来说，如何使用人才，有很重要的机会成本。一个产品如果不成功，可能还会同时错过另外一个成功的产品。这是双倍的损失。” 2013年耳机市场价格关注比例分布 　　富士康给了谢冠宏自我实现的舞台。他无论如何都不会想到自己离开。他习惯富士康和郭台铭，那已经成为他的生活。 　　但一场意外的变故，改变了他的生活轨迹。 　　2012年下半年，谢冠宏因为要去日本参加女儿的活动向郭台铭请假，结果阴差阳错惹怒了郭台铭。谢口头通知郭台铭，误以为自己老板同意了。结果第二天，谢冠宏在航班临起飞前，接到郭台铭的电话，要求他参加一个会议，如果按照他之前的工作状态，“即使拼了命，也会想办法跳下飞机去开那场其实并不是特别重要的会议。”但是那天他坐在起飞前的飞机上，看着窗外艳阳高照，突然有了另外一种意识。 　　“我已经进入富士康十年了，那次是我十年间第二次休假。”谢冠宏说，“在整整十年我就像被安装了执行固定程序的机器，每天睁开眼的事情就是要做产品、做规模、减成本。我从来没有多余的时间去看看小孩的成长，她在我眼前头就一下子长那么大了。她的成长过程中，肯定对我有过很多抱怨，所以那天我真不想再爽约，再让她失望。”谢冠宏把自己过去的人生完整地回想了一遍，委婉地向郭台铭表达了自己的想法，结果郭台铭在电话中大吼：“你回来就回来，不回来就永远不要再回来了。” 　　这是郭台铭震怒时的气话，却也是富士康帝国的一道圣旨，嘎然终结了谢冠宏和富士康的联系。戏剧性的，统管几万人的鸿海事业部总经理一下子就没了工作。 雷军的邀请 　　这时，谢冠宏人生中另一个贵人该出场了，那就是小米科技创始人雷军。雷军和谢冠宏的相识也是在富士康时期。 　　当年，雷军也是以一个小厂商的身份初访郭台铭。郭台铭却并不以为然，而且态度倨傲，第一次的见面不欢而散。谢却非常