epro工程项目管理系统演示文稿..pptVIP

项目管理概述 项目管理就是管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 项目管理领域的纲领性文件是美国项目管理协会编写的《项目管理知识体系》--PMBOK，经过近20 年的完善，已经成为全球项目管理工作者的工作标准。在PMBOK 中，将项目管理划分为范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理9 大知识领域，涉及网络计划（PERT、CPM）、挣值分析（EVMS）、风险分析（Monte Carlo）等技术工具。 在应对全球化的市场变动中，战略管理和项目管理起到了关键性的作用，项目管理将成为21 世纪组织和管理的主要形式，项目经理必将成为21 世纪的首选黄金职业。超人软件提出以区域技术服务中心为基础的全新项目管理培训教育模式，致力于建设企业实用有效的项目管理人才培养途径，不仅提供了最完善的项目管理理论体系的教育，还结合项目管理在不同行业中的应用，提供紧密联系先进项目管理工具的丰富实践教育。 企业管理现状及期望 个人办公 协同办公子系统实现核心业务和日常行政的流转审批，可用于处理各种企业消息和业务流转审批，如公司发文及动态通知、施工日志、工工作总结、工作计划、请假申请、工作流等等。它以强大的工作流