关于加强项目工程安全管理及项目施工技术管理的方法..docVIP

关于加强项目工程安全管理及项目施工技术管理的方法 摘 要： 作为建筑施工企业，如何在项目工程的施工建设中抓好安全管理工作，是保证项目工程顺利进行的基础。施工技术管理直接关系到建筑工程的质量，经济效益及社会效益，本文对项目工程的安全管理及建筑工程施工技术管理的重要性进行了浅要分析，供参考。 [关键词] 施工企业 项目工程 安全管理 管理 技术管理 施工 企业管理 一、安全管理 　　项目工程的安全管理，就是项目工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产过程因素具体的状态控制，使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。 　　建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体，全部生产经营活动，是在特定时间和空间进行人、财、物动态组合的过程，并通过这一过程向社会交付有商品性的建筑产品。在完成建筑产品过程中，人员的频繁流动，生产周期长和产品一次性，是其显著的生产特点，生产的特点决定了组织安全生产的特殊性。 　　项目工程要实现以经济效益为中心的工期、成本、安全、质量等综合目标管理，为此，则需要对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。安全生产是施工生产重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志，因此，施工过程必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。 　　安全控制的目的是保证施工中没有危险，不出事故，不造成