(公司战略与风险管理第三章多选题及答案.docVIP

二 、多项选择题 1. 某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后，钢厂的效益明显下降，而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（　　）。 A.分散风险 B.在企业无法增长的情况下，找到新的增长点 C.运用盈余资金 D.减少竞争压力，有助于实现规模经济 2. 下列选项中属于收缩战略的方式的有（　　）。 A.紧缩与集中战略 B.差异化战略 C.市场开发战略 D.放弃战略 3. 甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言，要想继续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径包括（　）。 A.收购 B.兼并 C.内生增长 D.特许经营 5. 甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；B业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别是（　　）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中差异战略 6. 下列选项中，属于克服零散，获取成本优势的途径的有（　　）。 A.连锁经营或特许经营 B.地理区域专门化 C.技术创新以创造规模经济 D.尽早发现产业趋势 7. 下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有（　　）。 A.专有技术 B.获得分销渠道 C.经验造成的成本优势 D.风险 8. 下列关于蓝海战略的制定原则中属于战略执行原则的有（　　）。 A.重建市场边界 B.遵循合理的战略顺序 C.克服关键组织障碍 D.将战略执行建成战略的一部分 9. 下列各项属于企业的定价策略的有（　　）。 A.质优价高的定价 B.跟随市场的定价 C.产品差别定价法 D.产品上市定价法 10. 乙公司为了提高销量，激发消费者的购买欲望，遂在某台黄金时段投放广告，同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述，该公司采用的促销组合有（　　）。 A.营业推广 B.广告促销 C.人员推销 D.公关宣传 16. 某企业为了实现财务目标，打算通过融资的方式获取经营所需要的资金，但由于此时利率比较高，该企业可能采取的措施有（　　）。 A.减少债务融资金额，替换为权益融资 B.举借长期借款 C.还清利率较高的贷款 D.拥有大量现金盈余和用于投资的流动资金的公司可能将一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券 17. 在以下4种融资方式中，属于债权融资方式的是（　　）。 A.长期贷款 B.短期贷款 C.租赁 D.内部融资 20. 下列选项中属于本土企业的战略选择的有（　　）。 A.防御者 B.扩张者 C.躲闪者 D.抗衡者 一棵树v1楼 2016-06-23 09:06:47 好多题呐 毛小豆的私心2楼 2016-06-23 18:05:17 二 、多项选择题 1. 【答案】 A, B, C 【解析】 首先，要判断出该公司实施的新战略是多元化战略。多元化战略的优点有：分散风险、更容易从资本市场融资、运用盈余资金、在企业无法增长的情况下找到新的增长点等。减少竞争压力，实现规模经济是横向一体化战略的优点。 【知识点】 总体战略的主要类型 2. 【答案】 A, D 【解析】 收缩战略的方式有：紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。 【提示】关于收缩战略的方式的区别总结如下： 收缩战略 紧缩与集中战略 往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润的下滑，以期立即产生效果。主要体现在机制变革、财政和财务战略、削减成本战略。 转向战略 更多地涉及企业的整个经营努力的改变，主要体现在重新定位或调整现有的产品和服务、调整营销策略。 放弃战略 涉及企业（或子公司）产权的变更。主要包括特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略联盟。 【知识点】 总体战略的主要类型 3. 【答案】 A, B 【解析】 根据案例材料可知，适合该企业进一步扩大规模的方式是横向一体化，其具体途径包括：收购、兼并和联合。 【知识点】 发展战略的主要途径 4. 【答案】 A, B, C, D 【解析】 如何订立协议需要明确一些基本内容：（1）严格界定联盟的目标；（2）周密设计联盟结构；（3）准确评估投入的资产；（4）规定违约责任和解散条款。所以选项A、B、C、D均正确。 【知识点】 发展战略的主要途径 5. 【答案】 C, D 【