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数据镀金“小时代” 　　今年1月底，乐视影业CEO张昭正在为公司年会排练节目，宣传总经理陈肃和发行部副总裁黄紫燕一起把他从排练场拽了出来。敲定做哪部电影的发行一向是张昭的工作，但两位得力干将一反常态，主动要求公司一定要拿下一部电影的宣传和发行权。那部电影就是畅销书作家郭敬明初执导筒的《小时代》。 　　6个月后，《小时代》的数据已不用重复，自从6月26日点映以来，它就是电影院中的绝对主角。据说长春万达第一天排片率为45%，第二天本来打算排100%，但老板觉得太扎眼，就改成90%，但第三天没顶住，还是改成了100%。 　　独霸影院，自然引起了一些质疑，特别是当有很多观众将此片质量与《富春山居图》相提并论时。电影人朱三卫发微博称：“影片上映首周，片方花钱在众多影院大量买票包场；影院排片达到40%给影院一个点，45%给影院两个点。能规矩点不？不论影片好坏不能在市场上正常走一遭吗？” 　　张昭对此嗤之以鼻：“他根本就不懂电影！本身电影发行就是一个返点的生意。”张昭把院线对《小时代》的超高排片率称为片商、发行方和放映方“事先张扬的一次共谋”。在张昭看来，乐视影业能够成功说服院线，给予《小时代》高排片，靠的是今年上半年在两次全国院线会议上的宣讲。 　　第一次向院线宣传《小时代》，是在4月初于郑州举行的全国院线会议上，乐视影业列举的具有说服力的数据只有两个，一是影片主创人员微博粉丝之和超过1亿，二是“在过去5年中，阅读过《小时代》书籍”。张昭提出了“两集电影五亿票房”的目标，很多人觉得是天方夜谭，连郭敬明自己都信心不足。参加那次会议的老板们对张昭表示了“道义上的支持”，但在关键的排片率上，大都不发表意见，或者语焉不详。 　　别说院线老板，连乐视影业内部都觉得这个目标过于好高骛远。参加院线会议之前，4月初，整个乐视集团为《小时代》开了个百日动员会，在会上，张昭刚把这个数字说出来，会场上就响起了一片喊声：“打倒老板，打倒张昭！”除了陈肃和黄紫燕等营销发行方案的制定者很high，大部分人觉得这是个不可能完成的任务。 　　到了6月3日于横店召开的第二次全国院线会上，围绕《小时代》的所有质疑和忧虑，全都一扫而光。 　　6月的电影市场，比起年初，温度直线上升，《西游降魔篇》、《致我们终将逝去的青春》等5部国产片票房均超过了5亿元。截至6月15日，2013年大陆电影票房已突破100亿元，全年大陆电影票房可望达到220亿元，按照每年20%至30%的增幅，2018年有望突破600亿元，与北美持平，甚至可能超过。 　　电影市场的急速膨胀，让院线对《小时代》的票房期待骤然升高，他们给了乐视影业跟上一次会议截然不同的特殊待遇：其它公司宣传影片是在会议室，时间只有半小时，而《小时代》被安排在了放映厅，时间足有两小时。最终夯实院线信心的，是乐视影业在院线会议上拿出的营销方案。确切地说，是大数据。 　　在院线会上，负责宣讲的乐视影业发行部副总裁黄紫燕“全部拿数据说话，一点都没有提电影本身的东西。” 　　这些数据包括： 　　《暮光之城》四册图书加起来销量大约1000万册，《饥饿游戏》销量为500万册，而《小时代》销量超过2400万册。 　　《小时代》前导预告在新浪微博、腾讯微博转发量过25万，视频点击超过500万次。 　　在新浪娱乐热词排行榜和新浪微博影视热词排行榜中，《小时代》均排名第1。在电影排行榜搜索指数为36，870，列第8位。新浪微博上，#时代宣言# 总微博数达到100多万条。 　　嘉年华搜狗抢票活动中，票只有10000张，但预约人数达到了23万，仅仅1小时，所有票就销售一空。 　　…… 　　这些数据让院线老板们变得比张昭还要大胆，“新干线老总赵君率先上台发言，说你们的策划做得很好，我看《小时代》票房不止5亿，应该有6亿，”黄紫燕回忆说，“其他的院线老板纷纷表示不满，有的说有8亿，还有的说会上10亿。” 　　那次会上，让张昭印象最深的，是赵君的一句话：“没想到你们还真做了一个互联网时代的电影公司。” 　　2011年，张昭放弃即将上市的光线传媒股权，来到乐视影业。上任之初，他就确定了乐视影业的发展方向：做一家互联网时代的电影发行公司。一年之前，张昭曾经接受本刊记者专访（详见《中国企业家》2012年09期《“修路工”张昭》），雄心勃勃地向记者描绘他将乐视影业打造成互联网时代电影渠道之王的蓝图。《小时代》的出现，让乐视影业得到了一个验证自己理念的机会。 　　在加盟乐视影业之前，陈肃负责过热门电影《失恋三十三天》的市场宣传工作，《失恋三十三天》爆火之后，陈肃请一位从美国回来的朋友做了一份数据报表，这份报表的主题是以《失恋三十三天》为例，分析新浪微博和电影票房的关系。通过分析各种数据，最终得出的结论是：和