品牌策劃推广人员约束激励机制方案（草10）.docVIP

品牌策划推广人员约束激励机制方案（草） 为了有效地拓展公司市场、提升店面销售业绩、推广公司品牌，激励品牌策划推广人员努力销售我司产品，鼓励其他非专职销售员工做好本分工作之余兼职推广，完善和提高我司的营销理论水平与实际营销能力，充分调动员工的积极性和创造性，广泛挖掘客户，促进我司业务销售数量发展，完成全年30万的营销目标，在充分考虑我司及员工的实际情况后，拟制定本营销约束激励方案（草）。 第一条 目的 第条 的薪资由底薪提成构成发放 发放日期为每月号，遇节假日或公休日至的工作日发放标准月薪=提成 第五条 约束机制 市场信息与动态是企业进行营销决策的重要依据。品牌策划推广专员处于市场前线，最了解市场现况、发展趋势以及客户行为特征等，这些信息若能及时地反馈给公司，对公司高层的决策有着重要的意义，另一方面，在营销活动各个环节中存在或突现的问题，若是能第一时间向上级报告，公司就能迅速及时地做出对策，减少问题带来的负面影响。特别是我司刚刚成立，缺乏市场基础，收集与积累市场信息为当务之急。加强对品牌策划推广专员的管理，建立健全的信息反馈系统，及时收集和反馈市场信息，对我司的生存与发展有着决定性的意义。 品牌策划推广专员的工作绩效不能只从店面业务量上考察，还需联系店面销售价格、款项回收速度、信息反馈的数量与质量、建立客户资料档案等，这些不但作为品牌策划推广专员工资联销计酬的依据，还是决定