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国家电网公司技术监督管理规定第一章 总 则第一条 为进一步加强和规范国家电网公司（以下简称公司）技术监督工作，明确技术监督工作的组织机构、工作内容、工作要求和评估考核，特制定本规定。第二条 技术监督是指在规划可研、工程设计、采购制造、运输安装、调试验收、运维检修、退出报废等全过程中，采用有效的检测、试验和抽查等手段，监督公司有关技术标准和预防设备事故措施在各阶段的执行落实情况，分析评价电力设备健康状况、运行风险和安全水平，并反馈到规划、设计、建设、运检、营销、物资、调度等部门，以确保电力设备安全可靠经济运行。第三条 技术监督工作以提升设备全过程管理水平为中心，在专业技术监督基础上，以设备为对象，依据技术标准和预防事故措施并充分考虑实际情况，采用检测、试验和抽查等多种手段，全过程、全方位、全覆盖地开展监督工作。第四条 技术监督工作实行统一制度、统一标准、统一流程、依法监督和分级管理的原则，坚持技术监督管理与技术监督执行分开、技术监督与技术服务分开、技术监督与日常设备管理分开，坚持技术监督工作独立开展。第五条 技术监督工作必须落实完善的组织保障、制度保障、技术保障、信息保障和装备保障机制。第六条 本规定适用于公司系统各有关单位。第二章 组织机构及职责第七条 公司技术监督组织机构及职责（一）成立由公司分管领导（或总工程师）任组长的技术监督领导小组，作为公司技术监督工作的领导机构。成员包括国网运检部、发展部、营销部、科技部、基建部、交流部、直流部、信通部、物资部、国调中心等部门以及公司设备状态评价中心主要负责人。主要职责：1. 贯彻落实国家、行业及公司有关技术监督的方针政策、法规、标准、规程、制度等。2. 审议公司技术监督相关规章制度，批准年度技术监督计划，落实技术监督专项费用。3. 裁定、统一公司电网设备全过程管理各环节技术标准。4. 审批技术监督工作考核评比结果。5. 协调解决公司技术监督工作中的重大问题。（二）领导小组下设技术监督办公室（以下简称办公室），设在国网运检部，在技术监督领导小组的领导下负责公司技术监督日常管理工作。办公室主任由运检部主要负责人兼任，成员包括国网运检部、发展部、营销部、科技部、基建部、交流部、直流部、信通部、物资部、国调中心等部门以及公司设备状态评价中心相关负责人及有关人员。主要职责：1. 归口管理公司技术监督工作。2. 指导公司各级技术监督组织体系建设和日常管理。3. 建立并完善办公室工作机制，协调相关部门和单位具体开展全过程技术监督。4. 组织制定公司技术监督规章制度、工作规划与年度计划（含专项费用）。5. 定期梳理分析公司设备全过程管理各环节技术标准差异，提出统一技术标准建议。6. 审批、发布公司技术监督预警单、告警单、家族缺陷、预防事故措施。7. 对公司各部门、各单位技术监督工作开展情况提出考评意见，报领导小组审批。8. 组织召开公司年度技术监督工作会议和技术监督办公室季度例会。9. 建立健全技术监督专家管理机制，组建并维护公司级技术监督专家库。第八条 省级公司（简称“省公司”）技术监督组织机构及职责（一）成立由省公司分管领导（或总工程师）任组长的技术监督领导小组，作为省公司技术监督工作的领导机构。成员包括运检部、发展部、营销部、科信部、基建部、物资部、调控中心等部门以及省公司设备状态评价中心主要负责人。主要职责：1. 贯彻落实国家、行业及公司各级技术监督方针政策、法规、标准、规程、制度等。2. 批准年度技术监督计划，落实技术监督专项费用。3. 梳理省公司电网设备全过程管理各环节技术标准差异并提出修订建议。4. 审批技术监督工作考核评比结果。5. 协调解决省公司技术监督工作中的重大问题。（二）省公司技术监督领导小组下设技术监督办公室，设在省公司运检部，在技术监督领导小组的领导下负责省公司技术监督日常管理工作。办公室主任由运检部主要负责人兼任，成员包括运检部、发展部、营销部、科信部、基建部、物资部、调控中心等部门以及省公司设备状态评价中心相关负责人及有关人员。主要职责：1. 归口管理省公司技术监督工作。2. 指导省公司各级技术监督组织体系建设和日常管理。3. 建立并完善办公室工作机制，协调相关部门和单位具体开展全过程技术监督。4. 组织制定省公司技术监督工作规划与年度计划（含专项费用）。5. 定期梳理分析省公司设备全过程管理各环节技术标准差异，提出统一技术标准建议。6. 审批、发布省公司技术监督预警单、告警单、家族缺陷、预防事故措施。7. 对省公司各部门、各单位技术监督工作开展情况提出考评意见，报领导小组审批。8. 组织召开省公司年度技术监督工作会议和技术监督办公室季度例会。9. 建立健全技术监督专家管理机制，组建并维护省公司级技术监督专家库。第九条 地市公司技术监督组织机构及职责（一）成立