2006——2014年河南省对口高招《商品经营》计算题或综合题汇编讲解.doc

2006——2014年河南省对口高招《商品经营》 计算题或综合题汇编 2006年 十、计算题（每小题10分，共20分） 50．易美超市每年向统一集团订购鲜橙多3000瓶，每瓶价格为3元，平均每次订 购费用为400元，年保管费率20%。试求该超市的经济进货批量及总费用。 解：经济进货批量（2分） Q——经济进货批量 D——全年销售量 S——每次订购费用 I——保管年费用率 C——商品单价 （2分） ==2000（瓶）（2分） T= ==1200（元）（2分） 当一次进货为2000瓶时为最经济的进货批量，此时的储存总费用1200元为最低（2分）。 51．博大超市计划经营一种适于夏天消费的饮料，由于对今年夏天的气候很难作出预测，因此只能大致估计为三种状态：炎热、闷热、凉爽。据此营销人员拟定了三种方案：甲方案、乙方案、丙方案。各种方案下的可能的利润额如下表： 单位：万元 炎热 闷热 凉爽 甲方案 180 60 -100 乙方案 80 95 -20 丙方案 60 30 6 请利用后悔值决策法选出最优方案。 解：（1）不同气候条件下的最大收益值分别是：天气炎热时甲方案的收益值180万元最大；其他状态下的最大收益值分别为：乙方案95万元、丙方案6万元（3分）。 （2）计算后悔值。如下表：（3分） 单位：万元 炎热 闷热 凉爽 最大后悔值 甲方案 0 35 106 106 乙方案 100 0 26 100 丙方案 120 65 0 120 （3）各方案的最大后悔值。甲方案为106万元、乙方案为100万元、丙方案为120万元（2分）。 （4）进行决策。乙方案的后悔值100万元最小。所以乙方案为最优方案（2分）。 2007年 十、计算题（每小题14分，共28分）55．某商店想经营一款时装，但对这款时装畅销、一般和滞销三种销售状态的概率很难做出准确预测。研究人员初步拟定了三种进货量方案，并根据三种销售状态分别测算了利润。测算资料如表1： 表1 三种进货量方案在各种销售状态下的利润表 畅销 一般 滞销 A进货200件 16000元 6000元 - 8000元 B进货100件 8200元 3100元 - 3500元 C进货50件 4400元 1700元 - 1200元 （1）请利用乐观决策法选出最优进货量方案。要求：必须列出乐观决策分析的各个步骤。（3分） （2）请分析用这种方法选择最优进货量方案的风险性。（5分） （3）请问在哪些情况下可谨慎采用这种决策分析方法？（6分） 14分）参考答案： （1）A、B、C16000元、8200元、4400元（1分）； 第二步：在这三个最大利润值中，最大值是：16000元（1分）； 16000元这个值所对应的方案——A方案就是最优方案，即进货量200件最好。（1分）（2）200件，如果市场销售畅销，则能获得16000元的利润，但如果遇到滞销，亏损也是最大的，亏损额将8000元。所以，如果没有较大把握，一般不采用此法进行不确定型决策。（5分）（3）（2分）（2分）（2分）56．某商业公司主要经营冷冻食品。据预测，在新一年里需要进货的总量为6000吨，平均每次的订购费用为1000元，平均每吨商品的年保管费用为300元。 （1）什么是经济进货批量？（3分） （2）该公司经营冷冻食品的经济进货批量是多少？（6分） （3）按此批量计算的总费用是多少？（5分） 14分）参考答案： （1）经济进货批量是：订购费用和保管费用总和最低的一次订购批量。（3分） （2）该公司经营冷冻食品的经济进货批量是：（6分） （3）按此批量计算的总费用是多少？（5分） 2008年 十、计算题 （每小题10分，共20分） 62．某公司计划经营一种新产品，由于缺乏相关资料，对这一新产品的未来市场需求状况只能估计为需求量高、需求量一般和需求量低。据此，公司营销人员拟定了三种进货方案，各方案在各需求状态下的年利润如表1所示。 表1 A、B、C 经营状态 利润 方案 经营状态好 经营状态一般 经营状态差 A大量进货 10 7.5 –1.5 B适量进货 8 5.5 –2 C少量进货 6 4 1 问题：（1）（3分）（2）（4分）（3）（3分）62．（10分）参考答案： 解：（1）第一步，找出各备选方案的最小收益值，A、B、C三个备选方案的最小利润值分别为–15万元、–2万元、1万元；（1分） 第二步，在最小收益值中选出最大值，其中最大利润值为1万元（1分） 第三步，进行决策，该公司应选择C方案。（1分） （2）采用这一方案，将来无论出现哪种销售状态，都不会亏损（2分），但也不能获得最大的收益（2分）。