年度评优办法..docVIP

XXXX有限责任公司 2020年度评优办法 总则 目的 为有效回顾各部门及员工2020年表现，特制订本评优办法。通过评优办法实施，树立高绩效、高标准的工作团队和员工典范，激发全体员工的荣誉感，激励员工在工作中不断进取，推动人力资源大公司建设，为公司发展做出持续贡献。 原则 以公司价值增长和员工业绩贡献提升为导向； 平等竞争，发扬民主，公开评选，保证公正； 高标准，严要求，宁缺毋滥。 公司评优工作组织 为保证评优工作有序公正地开展，成立公司评优小组，小组组成如下： 组长： 组员： 人力资源部负责公司评优工作的组织和协调工作。 全系统及总公司级优秀奖项评选规则 XXXX可参评奖项 根据XXXX人发【2020】第44号《2020年度评优方案》文件，本年度XXXX管理人员和员工可提名参加全系统及总公司以下奖项。标准摘自上述文件。 全系统评优 序号 奖项 标准 评选范围 可提名人数 1 优秀经理 全面领会和贯彻公司的发展战略和经营方针，积极倡导和推动公司先进的文化理念，并身体力行以实际工作为公司发展及企业文化建设做出了重要贡献 工作思路清晰，管理工作卓有成效，具有出众的业务和管理能力，所负责的各项工作全面达到公司管理要求和经营目标，业绩突出 注重队伍建设和发展，有计划有目标地积极培养各级管理人员和核心骨干队伍；重视对员工的培养和指导，尊重人，团结人，善于沟通、协调和激励员工，有较高的威