5、手工具.pptVIP

广州华润热电有限公司 2015年7月2日 —— NOSA元素具体讲解 邱志军 目 录 广州华润热电有限公司 一、合规性要求 二、公司制度管理要求 三、历年来元素存在的问题 四、下一步工作要求 五、应用举例 广州华润热电有限公司 一、合规性要求 广州华润热电有限公司 一、合规性要求 元素负责人 实施方法(标准要求) 责任部门 责任岗位 督促岗位 检查周期 2.30手工具：例如：锤、凿和手推车2.30.1 手工具状况·所有个人手工具（工具箱）状况良好。·所有其它手工具状况良好（从仓库领出的专用工具）。·所有手推车、独轮手推车等状况良好。·制定在工作场所使用的临时或自制手工具的标准。·在需要处安装护罩。·危险区域使用的手工具要求。2.30.3 工具存放·所有工具正确存放（仓库和工具箱），无尖锐突出物等造成危害。 1、对工器具进行分类，界定管理范围。 北京中地 项目经理 技术部燃料主管 每年 2、使用部门建立工器具台帐，并指定专人(工具管理员)管理本班组手工具的详细资料（包括使用、编号、存放、检查记录等） 各班组 班长 部门安全员 每半年 3、管理作业现场使用的手工具（存放；状况）。 承包商 项目经理 部门安全员 日常 4、管理承包商班房存放的手工具（建立台帐；存放；半年自检等）。 技术部 综合主管 技术部部长 每月 2.30.2 监察人员定期检查·由监察人员实行检查。·使用检查清单。 自制专用手工具、手推车、平板车的管理，自制手工具经批准后使用。 各班组 班长 部门安全员 每半年 广州华润热电有限公司 二、公司制度要求 广州华润热电有限公司 三、历年来元素存在的问题 1、查看发电部电气检修手工具台账，发现两份同样的台账，只是登记人分别为“伍丹”、“赵拓”，请确认台账的真实性。 2、请元素负责人协助全厂各承包商及其它不符合标准要求的区域进行全面专业系统的整改辅导，现场检查过程中发现多处不符合标准要求。 广州华润热电有限公司 三、历年来元素存在的问题 1、检查发现两处手推车停放在非指定停放区或锁在管道上。 2、发现多家承包商手锤柄不符合要求。 3、承包商程力电力使用金属管柄焊接的大锤。 4、加强承包商的手工具管理，清单包括使用的工具、正确摆放、好坏分开。 5、锅炉0米一手推车轮胎已坏，车轮间距过大，不能使用，但2014年11月12日检查的结果为合格。 广州华润热电有限公司 三、历年来元素存在的问题 1、脱硫区域的承包商库房中铁锹等手工具应妥善摆放，否则易绊脚。 2、本次机组检修未对自制手工具进行认定、审批。 广州华润热电有限公司 四、下一步工作要求 1、对工器具进行分类，界定管理范围。 2、使用部门建立工器具台帐，并指定专人(工具管理员)管理本班组手工具的详细资料（包括使用、编号、存放、检查记录等）。 3、 管理作业现场使用的手工具（存放；状况）。 4、管理承包商班房存放的手工具（建立台帐；存放；半年自检等）。 5、自制专用手工具、手推车、平板车的管理，自制手工具经批准后使用。 广州华润热电有限公司 五、应用举例 广州华润热电有限公司 五、应用举例 广州华润热电有限公司