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湖城伟才(国际)幼儿园
企
划
书
目 录
一、项目简介…………………………………………………………2?
二、项目市场评估及前景预测………………………………………2?
三、目标顾客及市场占有率…………………………………………3?
四、市场营销计划及风险评估………………………………………4?
五、前景规划…………………………………………………………6
六、人员组织结构……………………………………………………8?
七、赢利目标预算……………………………………………………9?
八、开业成本及财务评估……………………………………………14?
九、设施配置…………………………………………………………14?
十、实操运营方案内容………………………………………………15
一、?项目简介?
1、幼儿园命名:爱宝贝幼乐园(LOGO)?
2、幼儿园选址:湖城豪庭(暂定),?
3、占地面积?:(1500㎡)??
4、项目性质:私立幼儿园?
5、主要经营范围:(暂定,随实际情况调整安排)
(1)学龄前儿童看护;
(2)学前教育;
(3)特殊班(英语班或者艺术班);
(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等选修班);
(4)早教培训(业余班);
6、幼儿园文化:?
7、幼儿园定位:一年后成为区一级示范幼儿园,3年内成为市一级知名幼儿园,5年内成为省一及示范幼儿园,并设立分园。
二、?项目市场评估及前景预测?
目前,80后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。?
就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要30万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及的,中国各大城市中年收费在10万元以上的不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比皆是。鄱阳县作为一地级县,就县城有口碑有影响力的几家幼儿园举例,如大型一点的锦宇幼教中心,大地幼儿园,凤凰宝宝幼儿园等,每学期按照四个半月收费来计算,年收费接近一万元。通过以上数据简单计算,学前教育市场的巨大潜力不言自明,而二胎政策的放开更是为我们提供了一个更好的商机。
所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓展了学前教育市场。
三、?目标顾客及市场占有率?
充分利用幼儿园选址交通便利的地理优势,幼儿园的目标客户可地位为区域内几个小区的学龄前儿童。通过与各社区的深切互动、品牌营销、每周末的兴趣班推广、早早教育等等,逐步提高知名度,为培养客好客户群体做铺垫。?
幼儿园的目标客户主要锁定在2岁以上的3-6岁学龄前儿童(2岁以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差,看护要求较高,看护责任和风险增大,承受风险的能力有限,暂不作为招收重点,但随着今后幼儿园的成熟及壮大,可考虑开设早教亲子园,为有效锁定幼儿园的新生源作好铺垫。)。?
幼儿园的生源主要来自以下三部分:
1、幼儿园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查,鄱阳镇高端幼儿园每学期收费高达四千多元,县城唯一一所公立幼儿园虽然收费相对来说较低,但远远满足不了众多家长的需求,尤其是在早教方面较为落后,让孩子在起跑线上就输给了同龄人。
2、鄱阳镇对幼儿园师资要求较高的家长。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。本幼儿园若要立足,从服务项目、安全、卫生、园区文化和规范教学上要全面优于现有园所,5年内占有本地区20%—30%的学龄前儿童份额。
3、如果可行,在县城周边的近一些镇和村子的幼儿也可吸引到我园学习。
四、?市场营销计划及风险评估?
要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。?????
1.?服务项目及价格??
为了满足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、延时服务、珠心算特长班、书画特长班、钢琴班、声乐班、舞蹈班等。为了便于比较,我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。?
2.?选址?
除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键。地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。开办的幼儿园地处公路旁边,小区门口,紧邻几个小区,区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠,不会影响附近居民生活,采用全封闭管理,家长和非工作人员不得入内,身份验证方可接送。???
3.招生推广策略?
打造高档校园,对学生和老师的高标准,营造优雅的幼儿园文化
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