标准化施工定稿摘要.ppt

1 总则 2 项目部 3 工地实验室 4 施工设施 5 原材料、半成品、成品存放场及库房 6 施工便道、便桥 7 安全文明施工 AGENDA Lorem ipsum 总则 1 总 则 (1)根据交通运输部（交公路发〔2011〕70号）和贵州省交通运输厅（黔交建设〔2011〕144号）文件精神、《贵州省交通建设工程平安工地.施工标准化示范标段场站管理办法（试行）》等， (2).高速公路项目建设规范化管理的内容非常广泛，本指南参照《福建省高速公路施工标准化管理指南（工地建设）》，并依据《贵州省高速公路施工标准化实施意见》进一步的强调和补充，其余部分按照交通运输部和贵州省交通运输厅的要求，参照《福建省高速公路施工标准化管理指南》之路基路面、桥梁、隧道、边坡生态恢复等执行。 (3).本指南适用于贵州省正安至习水高速公路项目工地建设施工管理。 Lorem ipsum 项目部建设 2 1.1 设置原则 ? ①在接到中标通知后，由施工企业按投标承诺及时组建项目部。 ②项目部设置地点以方便工作为原则，应设在建设项目现场。项目部一般设在项目中间位置，受地形等因素只能设在一端的，必须同时在中间位置设置现场工作组。现场工作组人员属于项目部。 1.2 设置要求 ①项目部一般应设置“五部二室”，即工程技术部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、综合协调部、工地试验室、财务及农民工工资管理办公室。 ②项目部成立管理领导小组，加强组织领导，强化过程控制，建立健全项目部管理体系、管理制度，落实责任。 一 项目部建设 占地面积 办公室面积 生活用房面积 停车场面积 活动休闲区面积 绿化面积 A ≥8000 ≥900 ≥1500 ≥300 ≥600 ≥300 B ≥6000 ≥800 ≥1400 ≥300 ≥500 ≥200 C ≥4000 ≥700 ≥1300 ≥200 ≥200 ≥100 1.3.1 一般要求 结合我省特殊地形地貌，项目部分为A、 B、C三类。A类适用于地势较为平坦地区自建项目部，B类适用于地势较为陡峭地区自建项目部，C类适用于租赁用房 1.3 项目部建设 自建用房采用活动板房时，围墙压顶为兰色。 发电机房、厨房等与其他房屋的距离不得小于10m。 项目部公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌。 采用活动板房时房屋之间的间距不少于6m并保持畅通以备消防车辆出入 项目部宜采用封闭式管理，出入口应设置专职保卫人员，制定专门的管理制度。 管理图表均应装裱上墙。管理图表应包括平面图、项目部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。 管理图表均应装裱上墙。管理图表应包括平面图、项目部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。 管理图表均应装裱上墙。管理图表应包括平面图、项目部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。 管理图表均应装裱上墙。管理图表应包括平面图、项目部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。 1.3.2 人员配置 01 项目部领导:项目经理1人，项目副经理最少3人(1人管生产、1人管外部协调，1人管合同（如项目部设党支部，对外协调副经理可由支部书记担任)，总工1人）。 033 安全环保部:负责人1人，专职安全员根据工程规模（5千万元规模配备1人，不足5千万元按5千万元计)和现场施工管理的需要配置 05 综合协调部:负责人1人，征地拆