实时数据库在油气集输总厂数字化建设中的应用(精简)讲诉.ppt

要加强考核管理和培训力度，力求数字化建设高效平稳运行。首先要严格推行数字化建设考核管理办法，完善责任追究制度，并加大考核力度，把数字化建设工作的开展情况，作为重点工作进行量化考核，确保数字化建设“三步走”的每一步都规范高效，具有强大的生命力。 加强考核管理和培训力度 三、加强考核管理和人才培训力度 其次要进一步加强培训工作，尤其是要为生产指挥中心运行培养一支技术过硬、装备先进的高素质队伍，确保总厂生产指挥系统的安全高效运行。 加强考核管理和培训力度 今后几年内，科技信息中心继续围绕总厂核心业务，大力加强信息化技术研究，及时将先进成熟的信息技术应用到生产建设中。 一是开发基于三维可视化技术的站库地理信息系统，并通过物联网对重要设备设施进行识别、定位、跟踪、监控和管理，当险情出现时，自动监控并提取该生产区设备的相关数据档案资料和应急预案，提高生产决策的及时性和准确性。 二是探索基于完整性管理的油气管道管理平台。 三是以“集成、协作、优化”为原则，构建优质高效的网络和自动化支撑环境，建成高度集成、覆盖核心业务流程、协同运行的信息应用系统，搭建总厂-分厂-站库三级联动的生产指挥协同工作平台，实现生产决策指令的“一键式”操作，力争在“十二五”末全面完成数字化建设“三步走”的规划目标！ 谢谢大家！ *