安全管理长)效机制.docVIP

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  • 2017-01-20 发布于北京
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东兴市公共交通有限公司 安全管理长效机制 安全管理是运输企业经营生产过程中的首要环节和根本保证,建立健全安全管理长效机制,以制约企业内部的各项活动,保证安全生产方针政策和企业的安全生产规章制度真正意义上的贯彻落实,在企业内部真正形成全面、全员、全过程、全时段的安全管理局面,发挥安全促效益,安全促发展的目的。具体内容包括以下六个方面的安全管理机制。 一、建立健全安全生产机制 首先要从建立、健全安全生产责任制入手,按照谁主管谁负责的原则,企业要建立各项安全生产责任制,明确企业领导、内部各部门、各岗位安全生产责任制,使每个人的权利清楚,责任分明,权责一致。 制订了总经理负安全生产总责,分管安全副总经理和车队人员负安全生产具体管理人责任,驾驶员和每位员工负安全生产直接责任的安全责任制。并要制订各员工各工种的岗位职责,确保安全生产横向到边,纵向到底,全面覆盖,不留安全隐患和监控死角。总经理与分管安全副总经理、各科室负责人签定安全生产目标管理责任状;车队与司乘人员签定安全生产目标责任状,安全管理人员还必须实行分别按车到人承包管理责任制,确保每一辆营运车都有人盯有人管。 在安全检查、安全考核工作时,就能较客观评价各岗位安全生产工作和措施的到位程度,发现问题就能追究到具体的岗位和人员,整改计划和方案的制定就更有针对性。 二、建立健全安全目标考核、奖罚制度和责任追究制度 落实安全生产责任制必须

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