安全绩效评)价与激励管理办法.docVIP

阿拉善达康精细化工股份有限公司 安全绩效评价与激励管理办法 1、总 则 1.1 为加强安全生产监督管理，落实“一岗双责”，预防各类事故发生，调动员工安全生产积极性，持续改进安全管理工作。依据《中华人民共和国安全生产法》《达康公司安全生产责任制》，制定本办法。 1.2 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行“责权利相匹配的分级分权管理”原则，严格执行安全生产目标管理。 1.3 本办法适用于公司各单位。 2、组织机构及职责 2.1 成立安全绩效评价与激励管理领导小组(公司职业健康安全管理委员会)： 组 长：董事长（法人） 副组长：总经理、分管安全的副总经理（常务） 组 员：公司职业健康安全管理委员会其他成员 职 责：全面负责公司安全绩效评价与激励管理工作，制定和实施考评办法，审定和落实各项考评结果。 领导小组办公室设在安环部，负责制定考评细则，按照考评细则组织对各单位进行考评，审定各单位提报的考评结果。 2.2 综管办负责对考评小组办公室提报的安全绩效奖惩人员情况予以核实。 2.3 财务部负责安全经费管理并按照公司考核领导小组提报的考评结果及时兑现安全绩效奖惩。 2.4 工会负责对安全业绩评价与激励情况实施监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。 2.5 各单位应按照公司安全业绩评价与激