2、现场安)全管理和发承包、事故责任追究.docVIP

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  • 2017-01-20 发布于北京
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2、现场安)全管理和发承包、事故责任追究.doc

第四部分 强化现场安全管理 通过加强现场安全管理和检查来消除生产现场存在的问题。 导致事故发生的主要因素及现场安全管理和安全检查的重点: 1、人的不安全行为 (1)三违:违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。 注意集体违章、习惯性违章、忙时违章; (2)不小心、失手、设备操作失误等。 美国安全工程专家海因里希提出了1∶29∶300的伤亡事故发生的规律,即每330起生产安全事件中,会发生1起重伤或死亡事故,29起轻伤事故,300起无伤害事件,其中80%甚至更高比率的事故是由于人员违章导致的。(如图所示) 1 300 事故金字塔 伤亡事故是在生产安全事件中,人受到伤害的事件;无伤害事件是在生产安全事件中人没有受到伤害的事件。伤亡事故和无伤害事件是有一定的比例关系和规律的。为了消除伤亡事故,必须首先注意消除无伤害事件。无伤害事件减少,则伤亡事故就有可能杜绝。 消除人的不安全行为的办法:教育、提示、监督、惩戒 (注意检查班组安全活动开展情况,检查现场,对未造成后果的违章行为也要严肃处理) 2、设备(机)的不安全状态(请设备管理人员一起参加) (1)设备质量差、故障(漏电)、安全防护装置损坏或缺少; (2)用电线路老化,临时用电线路设置不当等。 在生产作业过程中正确使用和维护保养设施设备,及时检查、发现和消除设施设备

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