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建设工程施工管理2009模拟题（二） 一 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( C )的时间目标。 A. 建安工程完成 B. 竣工验收 C. 动用 D. 保修期结束 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ C ）方面存在的问题。 A. 技术 B. 管理 C. 组织 D. 经济 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系。 A. 静态组织 B. 动态组织 C. 工艺 D. 从属 下列关于合同结构图的说明，正确的有 ( C ) 。 A. 合同结构图只反映业主方和项目各参与方之间的合同关系 B. 在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示 C. 合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系 D. 合同结构图也可以反映管理指令关系 施工总承包模式的最大缺点是 ( B ) 。 A. 容易引发索赔 B.建设周期较长 C. 不利于投资控制 D.业主组织协调工作量较大 编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件；②收集项目的有关资料和信息；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容。它们之间的正确顺序是 ( ) 。 A. ①②③④ B. ①②④③ C. ②①③④ D. ②①④③ 下列目标控制措施中属于组织措施的是 ( ) 。 A. 落实加快工程施工进度所需的资金 B. 调整设计 C. 改变工做流程 D. 改进施工管理 项目资源管理的全过程是指 ( ) 。 A. 项目资源计划、配置、控制和处置 B. 项目资源计划、实施、检察和处理 C. 项目资源计划、采购和配置 D. 项目资源计划、采购、配置、控制和处置 下列影响工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是 ( ) 。 A. 组织结构模式 B. 现场防火设施的可用性 C. 岩土地质条件 D. 工程物资 风险管理的工作流程是（ ）。 A. 风险评估、风险识别、风险响应、风险控制 B. 风险响应、风险控制、风险评估、风险识别 C. 风险评估、风险识别、风险控制、风险响应 D. 风险识别、风险评估、风险响应、风险控制 下列费用中计入工程施工的直接成本的是 ( ) 。 A. 施工现场管理人员工资 B. 施工企业总部管理人员工资 C. 施工现场工人工资 D.办公费 某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（ ）万元。 要素 项目 固定 部分 钢材/t 水泥/t 木材/t 人工/工日 要素 系数 0.3 0.2 0.1 0.1 0.2 基期价格/元 3600 330 1000 43 现行价格/元 3200 350 1200 40 A、321.63 B、303.54 C、298.74 D、280.65 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，这是施工成本管理的 ( ) A. 组织措施 B. 技术措施 C. 经济措施 D. 合同措施 下列关于施工预算和施工图预算的说明，正确的是 ( ) 。 A. 施工图预算只适用于建设单位，不适用于施工单位 B. 施工预算对建设单位有一定的影响 C. 施工图预算与施工预算说法不同，实质基本相同 D. 施工预算的编制依据是施工定额 某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。 A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元 工程预付款的起扣点表示 ( ) 时的累计完成工作量金额。 A. 未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额 B. 已施工工程消耗的主