XX年上半年市城管局关于机关行政效能建设工作总结.docVIP

XX年上半年市城管局关于机关行政效能建设工作总结 一、行政效能建设设开展情况 (一)领领导重视，机构健全，贯贯彻落实迅速。为有效开开展机关行政效能建设，，我局成立了机关行政效效能建设领导小组，由局局主要负责领导任组长，，局党组成员任副组长，，机关各科负责人任成员员，机关效能办设在局办办公室（局纪检组长兼任任局效能办主任)，保证证了机构健全、组织有力力、人员到位、工作落实实。同时，我局将行政效效能建设纳入到局党政目目标考核和干部政绩考核核、公务员年度考核，制制定了责任追究制度，各各基层单位也成立了行政政效能建设机构，推动了了城管系统行政效能建设设工作的整体发展。 XX年行政效能能建设工作要点》，明确确工作职责。为确保我局局行政效能建设见成效，，对清理规范行政审批事事项、推进行政审批权相相对集中、精简会议文件件、推进政务公开、加强强督查整改、严格责任追追究等方面进行了安排部部署，明确了相关科室、、责任人职责。 115个工作日内办结；对对来件，我局本着方便群群众出发，能当天办理的的，当天给予办理，不能能当天办理的，原则上33个工作日内办理，尽量量让群众少跑路。 ((四)清理审批事项，规规范审批管理。一是我局局按市上要求对所属的112项行政审批事项进行行了认真清理，由行政审审批科集中处理，市行政政服务中心一个窗口统一一对外办理。二是进一步步精简、规范了行政审批批程序，实行了政