XX年度工作目标管理方案.docVIP

XX年度工作目标管理方案XX年是“十一五五规划”的开局之年。为为开好局，起好步，我们们紧紧围绕“发展是第一一要务，稳定是第一责任任”的目标要求，按照县县委、县政府“抓发展、、促稳定、树形象、创和和谐”的工作思路，以县县委、县政府经济工作会会议精神为工作动力，抢抢抓机遇、与时俱进、求求真务实、锐意进取，加加快社会主义新农村建设设进程，实现经济与社会会的全面发展。为了充分分发挥干部的工作积极性性，做到奖优罚劣，职责责分明，特制订以下目标标管理方案。 1、领导分工 ◇◇◇◇：主持财贸 、经济济工作，联系老屋园村 ◇◇◇：：分管纪检、老干、关协协，驻新庄村，兼新庄村村支部书记 ◇◇◇：分分管农业、水利、科技，，驻牌子田村 ◇◇◇：：分管组织、武装、内务务，驻金凤村 ◇◇◇：：分管计生、宣传、统战战、宗教，驻小龙潭村 ◇◇◇：分管民政、残残联、老龄，驻月塘村 ◇◇◇：分管林业，驻松松阳坪、肖家湾、赤竹溪溪村 ◇◇◇：分管城建建、国土、交通及交通安安全，驻老屋园、东门村村 ◇◇◇：分管教育、、卫生、老科协，协管农农业、水利，驻正宁村 ◇◇◇：分管经管、畜畜牧、企业及安全生产，，协管政法，驻思溪、思思庄村 ◇◇◇：纪委委委员、经管站长，负责财财务审计 ◇◇◇：纪委委委员、办公室主任、团团委书记 ◇◇◇：纪委委委员、办公室副主任 ◇◇◇：纪委委员、妇女女主任 ◇◇◇：组织