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XX建筑公司战略发展工作报告 尊敬的各位领导、各位位同事： 大家下午好！！ 我是总裁高级助理、、战略研究中心负责人***。 今天向各位汇报的内容共共分二大部分： 第一大大部分、介绍战略、企业业战略以及实施企业战略略的意义；网- 第二大大部分、《阔达集团发展展战略纲要》，《纲要》》又分三部分。 一、集团总战略，二、、集团战略目标，三、集集团八大战略。(营销战战略、品牌战略、产业发发展战略、区域拓战略、、企业文化战略、组织变变革战略、人力资源战略略、创新战略)。 360年年，《孙子兵法》。sttrategy,古希腊腊语，“将军指挥军队的的艺术”，在克劳塞维茨茨的《战争论》中，是““为了达到战争目的而对对战斗的运用”。 有利利于集团公司各个部门积积极主动寻找高效率的配配置的途径；战略的全局局性可以使部门人员主动动同其他人员进行决策协协调；便于分配资源和监监督评价。 可以保证集集团的组织的生命力，有有利于改进集团的决策方方法，优化组织架构，在在各个方面资源上做到有有效匹配，使公司员工更更加具有凝聚力和向心力力。 可以影响到市场环环境的变化；可以影响行行业的获利水平；创新战战略的实施可以影响行业业整体技术水平的提升，，起到里程碑式的作用，，在中国装饰史画上精彩彩的一笔！可以说，战略略是意味着公司生死存亡亡的头等大事！ 公司在在深入调研过程中，发现现在组织、管理、制度等等