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XX采油公司企业建设经验材料 一、准确把握以人为本本内涵，为企业创新发展展提供理念引导 时代的的发展、社会的进步、管管理的升级换代以及大庆庆传统的经验都告诉我们们，企业要发展， 必须须尊重人、关爱人、依靠靠人、塑造人，注重发挥挥人的主观能动性，才能能不断增强企业的向心力力、凝聚力与核心竞争力力。我们***厂在“以以人为本”的企业文化创创建实践中主要从三个方方面把握以人为本的内涵涵。 企业是人，，人是关键，企业无人则则止；企业靠人，人是主主体，人在企业活动中处处于中心地位；企业为人人，人是目的，办企业最最终是满足人的需求。人人在社会生活中，有各种种各样的需求，这些需求求的满足就是人们的利益益之所在。马克思说过：：“人们奋斗所争取的一一切，和他们的利益有关关”。在计划经济时代，，个人物质利益被忽视。。改革开放以后，物质利利益原则逐渐被承认，并并开始作为调动人们积极极性的一个基本手段，满满足人们的物质利益是满满足人的一切需求的前提提。这几年，我们通过大大力推进管理创新和技术术创新，挖潜增效，不断断让员工从企业发展的过过程中得到利益、见到实实惠，增强了员工对企业业的归属感。目前，我们们萨南油田正处在高含水水后期开采阶段，综合含含水上升、自然递减加快快、生产成本逐年紧张，，创造效益的空间越来越越有限，与员工迫切需要要提高物质文化生活水平平的需求形成反差。因此此，满足员工的需求，必必