上半年工作总结及工作安排.doc

上半年工作总结及工作安排XXX年上半年工作情况况及下半年工作安排排汇报如下： XX年上半年工作作总结 (一)主主要财务指标情况 (二)主要经营营工作情况 1、粮粮食经营方面 ((1)粮食收购工作作顺利完成。在粮食食行情不断攀升，玉玉米产量、质量降低低及农民惜售心理等等因素的影响下，003-04年度粮食食收购形势较往年更更为复杂。在集团粮粮食收购工作会议的的统一指导下，我公公司本着“早动员、、早动手，多收粮、、收好粮”的原则，，把握时机、适时适适量地开展收购，并并按照市场动态先后后6次调整收购价格格，达到了用有限的的资金多收低价高品品质粮的目的。在近近5个月的收购期内内，我公司累计收购购玉米万吨，水稻万万吨，二等品质粮占占86%以上。收购购工作的高质量完成成，不但保证了国、、地储压仓任务，而而且还为贸易工作储储备了部分粮源。 (2)粮食贸易工工作开局良好。受年年初禽流感疫情蔓延延以及铁路运力紧张张、公路运输超载限限制制度出台等因素素影响，今年粮食经经营难度进一步增大大。为此，我公司在在集团“内外贸结合合”经营方针的指导导下，通过加强高品品质粮采购、火运汽汽运相结合等措施，，积极做好出口供货货及国内市场开拓工工作。经过多方努力力，上半年我公司共共出口供货30,9900吨，内贸销售售6,000吨，实实现毛利290万元元。 2、实业项目目方面 (1)复复合材料有限公司生生产准备工作全部就就绪，现已投入生产产。经过一年的整休休，复合材料有限公公司于今年5月正式式恢复生产。为确保保生产及销售的顺利利进行，上半年复合合材料公司做了大量量的基础工作，一是是针对组合式轻体粮粮仓没有配套仓帽的的问题，通过自行设设计制造钢木结构仓仓帽，完善了产品配配套功能，增强了产产品的市场竞争力;;二是在国内原材料料价格普遍上涨的情情况下，通过多方竞竞价建立优质低价的的原材料采购渠道;;三是对机器设备和和模具进行彻底检修修，对上岗工人进行行为期两周的体能培培训及业务培训，做做到每个工人都熟知知操作程序及质量标标准，保证产品符合合质量标;四是提提前与各用户协调，，安排好运输及销售售计划，保证下半年年销售工作快速有序序地进行。由于基础础工作做得扎实，复复合材料5月份恢复复生产后进展顺利，，截止5月末，共生生产组合式轻体仓板板4,908块。 (3)搭乘东北北老工业基地建设快快车，农作物秸秆综综合利用项目开发及及立项工作进展顺利利。农作物秸秆综合合利用项目是集团““153工程”中““五个系列”之一，，是以秸秆、稻草等等农业残余纤维为主主要原材料，开发生生产绿色建筑和修饰饰材料的高科技项目目。该项目得到集团团公司的大力支持，，上半年顺利完成申申报吉林省老工业基基地建设项目基础材材料的准备及上报工工作，同时经过协调调完成省、市环保局局对该项目的预审及及中国工商银行长春春市人民广场支行对对该项目的贷款意向向授信。目前该项目目已由集团公司统一一上报省计委进行审审批。 (三)企企业管理情况 1、、《员工百分绩奖管管理办法》实施成效效显著。为强化企业业管理体制，建立和和完善现代化企业管管理制度，自XX年年起我公司全面推行行《员工百分绩奖管管理办法》。经过一一年半的修改和补充充，《办法》考核内内容更加全面、成熟熟，现已成为我公司司加强企业管理的一一项重要举措。《办办法》实施以来，科科学有效地将约束及及激励机制引入到实实际工作中，对严肃肃工作纪律、提高工工作效率起到积极的的促进作用。上半年年，我公司继续以公公开、客观、及时为为原则，累计扣分993人次，加分6人人次，予以除名2人人，用严明的纪律打打造了一支务实、高高效、严谨的团队。。 2、部门职能作作用有效加强。针对对部分职能部门监管管力度不够、作用不不清晰的问题，今年年我公司加强了对各各部门职能分工的细细化，将全年的主要要工作量化到各部门门，使各部门在工作作中目标明确、任务务清晰，压力与动力力并存，起到了较好好的效果。半年来，，各部门与基层的联联系增强了，工作走走过场的现象减少了了;部门间的协作关关系密切了，互相推推卸责任的问题基本本杜绝了，企业工作作作风更加踏实，工工作效率和解决问题题的能力都大幅提高高。 3、节支增效效工作深入开展。今今年以来，我公司继继续对各项费用支出出进行科学管理，为为公司节约的大量资资金。一是收购过程程中在确保质量的同同时从严控制收购成成本，仅金发粮库就就节约资金60余万万元;二是全面减少少临时用工，对临时时工实施新的计件工工资标准及月使用审审批制度，节约工资资开支;三是基础维维修自己动手，复合合材料公司通过自己己维修深机井泵、更更换地沟盖板等，为为公司节省资金3万万余元;四是低价购购置燃煤及易耗资材材，节约资金20万万元左右。通过各方方面的点滴积累，确确保资金能够更有效效地得到利用，