安全生产目标管理制度..doc

安全生产目标管理制度 一、 目的 为了制定、分解、落实、考评公司各级、各部门安全生产工作目标，保证公司安全生产目标的实现，特制定本管理制度。 二、 适用范围 本制度适用本公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理。 三、 职 责 1、公司总经理负责安全生产目标的审批。 2 、公司主管生产的常务副总经理负责安全生产目标的审核，并负责组织对目标实施情况的评审。 3、公司安全主管负责组织本公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理；具体方案报公司主管安全生产的常务副总经理审核，经公司总经理审批后组织实施。 4、财务部门负责安全生产目标所需资金的拨付和安措费用的专管专用及建档管理。 5、人力资源部负责安全生产目标及实施方案所需人员的培训、配置和考核。 6、设备部门负责安全生产目标所需设备、设施、检测仪器等装备的配置和确保目标实现的维护维修检查整改。 7、公司各单位、部门负责参与公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理；负责本单位、部门安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理。 四、工作程序及要求 1、经公司总经理审批的安全生产目标由安全主管部门组织进行分解，形成《安全生产目标任务分解表》下发到各部门，并与各部门签订《安全生产目标责任书》。各部门据此制定本部门的《安全生产目标实施方案》，由本单位主管领导审批并组织实施。 2、各部门每半年对本部门的目标和实施方案的完成情况进行一次检查，并填写《安全生产目标实施进度跟踪记录》，经本部门领导审核后复印报安全部门。 3、 主管安全的有关部门每半年对公司安全生产目标的实施情况进行一次（必要时可增加次数）检查，并将结果呈报主管安全生产的常务副总经理。 4、 安全生产目标的评估、修订及考核，由公司主管安全的部门每半年对公司安全生产目标的实施情况进行评估形成《安全生产目标实施效果评估报告》，评估分析后，如发现企业当前的目标完成情况与设定的目标计划不符合时，应对目标进行必要的调整，并修订实施计划。有下列情况时应考虑对安全生产目标进行修订： （1） 重要危险源有害因素发生变化涉及安全目标和实施方案时； （2）生产条件、规模、产品结构及法律、法规、标准的变更引起重要危险源有害因素发生变化，涉及安全目标和实施方案时； （3） 例行监控中发现安全目标和实施方案需要调整时。 五、 相关文件及记录 1、《安全生产目标任务分解表》 2、《安全生产目标责任书》 3、《安全生产目标实施效果评估报告》 六、附则 1、 本制度由安全管理部门负责解释； 2、 本制度自下发之日起执行。 重庆衡山机械有限责任公司 2013年8月9日 抄送: 各部门(10) 存(1) 重庆衡山机械有限责任公司 2013年8月9日 安附件一 全生产目标任务分解表 序号 安全生产目标 责 任 部 门 责 任 年 备 注 填表单位： 填表人： 填表时间： 附件二 安全生产目标责任书 责任单位： 责任指标年： 年 一、安全生产责任考核指标 因工死亡事故为0人次/年； 重伤事故为0人次/年； 轻伤事故控制在 6‰ 人次/年； 职业病发生率为0人次/年； 违章行为发生率不超过1%/年； 新进厂人员三级安全教育100%/年； 特种作业人员培训、复训、年审持证上岗率100%/年； 变换工种和复工人员的二级安全教育100%/年； 重、特大责任性事故为0人次/年； 重大交通事故为0人次/年； 重大火灾事故 0 次/年 不安全隐患整改完成率应达95%以上/年。 二、安全基础工作考核指标 严格贯彻执行《安全生产法》，层层签订和落实《各级安全生产目标责任制》。 建立基层安全管理机制和安全管理制度，做到制度化、规范化、科学化管理。 开展对危险源的辨