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武警云南总队一支队 扭住关键环节提高经常性基础性工作质量 本报讯（管筠景 刘科林） 云南总队一支队党委着眼任务需要，引导各级带兵干部向居家过日子一样抓好经常基础性工作落实，有力促进了中心任务的圆满完成。近年来，他们先后参加20余次国内长途押解、抗旱救灾，均出色完成任务，多次受省委领导到上级的赞扬。 这个支队将强化科学规范，帮助各级掌握标准和要求，作为抓好经常性基础性工作的关键环节。他们逐一规范了经常执勤工作、处置突发事件、参与抢险救灾，对任务中的指挥关系，枪弹管理、执勤中的各种情况的处置方法等作了具体规定；下发了《小远散单位管理教育工作的意见》，支队坚持每月对安全管理工作进行讲评，下大力解决“五个重点问题”，有效提高了部队管理水平；探索驻守不同地区、担负不同勤务中队开展经常性思想工作的有效方法和经常性思想工作与心理工作相结合的有效途径，下发了《开展经常性思想工作的实施意见》，促进了经常性思想工作的落实。严格坚持依靠制度抓落实，是这个支队党委克服经常性工作不经常顽疾的有一措施。他们坚持把学习贯彻条例条例、《纲要》和《三十条》有效地结合起来，使各项制度在落实经常性基础性工作中综合发挥作用。他们按照《纲要》和《三十条》有关要求，对各级下基层检查工作进行规范，明确要求联合工作组能完成的工作组不派单项工作组，每个工作组下部队要对经常性基础性工作进行检查指导，机关安排工作要综合考虑经常性工作，防止各吹各的号、各唱各的调，使机关形成抓基层的合力，他们要求各级严格落实经常性执勤制度、经常性管理工作制度、经常思想工作制度，机关到基层检查重点检查各项制度落实是否到位。 支队党委注重提高基层的自建能力，通过定期组织党支部书记培训和各类组织成员培训，大大提高了基层干部骨干按纲抓建的能力，他们利用切时机加大对基层开展经常性基础性工作的指导帮扶，支队每月至少对基层蹲点调研一遍、建设形势分析一遍、指导帮扶一遍、实际困难解决一遍，充分调动基层干部干好工作的积极性，确保干部聚精会神抓落实。 掌握辩证法 提高部队经常性基础性工作的质量和水平 作者：陈章福 来源 本馆独家 日期：06-10-06 11:16:04 点击率：29131 针对这种状况，今年我们主要抓三条。一是抓学习。师抓团机关，团抓营连，营抓排长和骨干，采取办政治夜校，定期集中组织学习，带课题的短期集训，下发函授作业等途径，针对当前干部队伍的素质状况，特别注重强调学哲学，端正思想路线，转变思维方式，改进思想方法，使干部能够比较客观辩证地看问题和处理问题。二是抓讲评，营连每月有讲评，机关每日交班，每周大交班有讲评，季度各团、师机关各部都组织干部讲评，总结工作、分析形势，指出问题。讲评既是调动积极性的办法，也是业务培训的有效形式，通过经常讲评，帮助干部总结什么工作做好了，为什么好，什么工作没做好，为什么不好，也就逐渐积累了经验。三是抓指导。一方面是领导机关注意下去传帮带，难点问题一起研究会诊，倾向性问题及时纠正调整；另一方面是一手抓总结，一手抓提高。吸取以往一些经常性基础性工作老在低层次上循环的教训，３月份总结时我们就提出两手抓的指导方针，在抓落实的同时，注意发现和总结一些成功的经验，促进落实质量的提高。 　　三、坚持事物相互联系的观点，努力形成经常性基础性工作的合力 　　部队经常性基础性工作的成效，往往并不是单纯靠某一项工作起作用，而是各项工作的综合效益。尤其在改革开放，发展社会主义市场经济的新形势下，官兵思想观念发生了很大变化，社会环境对部队的影响也比过去复杂的多。官兵对一些道理和规章制度的接受和奉行，往往不只是听你讲的怎么样，也不仅仅取决于规章制度措施的正确性和科学性，还要看领导怎么抓，别人怎么做，以及做与不做的种种利弊关系。部队对官兵的思想道德要求和行为规范要与官兵的功利追求同向和一致，这是群体活动的动力制规律。所以，现在有些规章制度并不是定了就能落实的。比如切断与地方不必要不正常的交往问题，涉足“酒绿灯红”场所问题，佩带BP机问题等，老靠教育和规定不一定就能见效。 根据我们的实践经验，保证经常性基础性工作落实要有“六种力”。一是思想教育的说服力。经常性思想教育是部队中最大量的经常性基础性工作，也是促进工作落实的最主要途径。今年我们重点抓两条，一条是提高指导员抓教育的能力，另一条是拓宽途径，通过小值日讲评，组织生活，开展各种活动等。努力形成群众性自我教育的浓厚氛围。这是改进和加强部队思想教育的重要思路，春节期间我们开展“七佳”评选活动，本身就是一种形象有效的教育形式，评新闻、写字、写信，想对联，本身就是进行讨论式启发式教育。二是干部骨干行为的牵引力。强调要求战士做到的，干部骨干首先做到，要求战士不做的，干部骨干带头不做。在