领导学朱晨晓[精选].doc

领导学论文 论文标题：浅谈领导的影响力 学 号：3013209192 学生姓名 朱晨晓 学 院：管理与经济学部 专业班级：电子商务1班 时间：2015年6月24日 浅谈领导的影响力 管理与经济学部电子商务1班 朱晨晓 摘 要：领导的影响力是近年来大家比较关注的话题，它之所以引起大家的关注，是因为领导干部对于维护既有的领导关系，稳定社会秩序，充分激发和调动被领导者的社会活动的积极性和创造性，提高执政的效率和领导工作的绩效，实现领导目标，构建和谐社会具有非常重要的作用，然而在我们周围却又那么一些身居领导岗位，掌握着领导权的领导干部不知或知之甚少其领导影响力的要害及其作用。因此，探讨这个问题对于当前正在开展的全党保持共产党员先进性教育活动有着十分重要的作用。 关键字：领导影响力 组织制度 提升影响力 制约影响力 领导一词我们在现实社会中经常接触，可以说只要有组织的地方就有领导者的身影，而且领导过程贯穿着整个社会的发展进程，精化了组织分工，提高了组织的行动效率，促进了人类社会的进步。所谓的领导就是在社会共同活动中，经过选举、任命或者从群体中涌现出来的能够指导和协调群体成员向既定目标努力的，具有影响力的个人或群体。领导能够影响整个群体的努力方向，而这种影响力就是以领导权力为基础的。权力其实也是人与人之间的一种特殊的影响力，是促使人们为实现既定目标而努力的力量，它是为了完成各种不同的职能而被赋予的，是完成相应任务的一个工具。 一、领导影响力的构成及其作用 领导影响力就是领导者在其领导活动过程中必须具备有效的、控制支配、激励、感召被领导者的能力。 (一)领导影响力的构成 一般地说,领导影响力有两部分构成:一是职位权力影响力,二是个人威望影响力。职位权力影响力是指由法律规定组织授予的各级职位、职务所体现的影响力。它源于领导者对群体内部物质资源、精神资源的控制与支配的权力。(包括指挥权、人事权、奖励权、惩罚权等)领导者如果没有这种职位权力,就没有办法对被领导者实施有效的控制与支配;个人威望影力就是指领导者自身的素质和行为所产生的领导影响力,它主要来源于领导者的内在修养,(包括道德品质、才智能力、内在情趣、外在形象等)。从两者影响力来看,职位权力虽然使领导者获取了支配、控制他人的权力,但要使被领导者自觉地真正地心甘情愿地服从和维护,仅仅靠权力职位是不行的,它必须在权力运用的过程中融进领导者高贵的道德品格、杰出的才能、渊博的知识等个人的威望因素,才能产生其真正的领导影响力。这就是我们经常看到为什么不同的领导者在运用同一权力时往往会产生不同的领导效果的真正原因,然而我们有许多领导者往往重视前者而忽略了后者,使领导影响力产生不和谐。 (二)职位权力影响力和个人威望影响力的作用职位权力影响力和个人威望影响力的作用也有很大的区别。区别主要在:一是职位权力影响力的作用体现在可以对公共事务和国家事务进行有效的管理,而个人威望影响力的作用体现在可以通过自身的影响力影响周围的群众自觉参与社会事务的管理。二是职位权力影响力可以通过其掌握的公共权利为构建和谐社会发挥组织协调的作用,而个人威望影响力是通过自身素质影响周围群众自觉投入到和谐社会的建设中。三是职位权力影响力通过强制支配被领导者执行领导者的意志,实现执政的目标,而个人威望影响力是通过群众自觉地执行领导者的意志,实现执政的目标。两者在促进和谐会发展的过程中缺一不可,都起着非常重要的作用。 二、目前制约领导影响力的主要因素 目前在我们的领导干部中,有些领导者在群众中影响很不好,群众意见很大,拥护率很低,必须引起我们党足够的重视和认真对待,导致领导者影响力丧失的主要因素有这么几种: (一)权力泛用。就是不能正确地运用手中的权力,甚至利用手中有权力作出违背社会大多数成员意志和利益的事情。主要表现:(1)越位侵权。(2)权力独揽。(3)以权谋私。以公共权力谋取私利。 (二)道德失范。就是领导者的行为偏离了政治道德、社会道德的准则和要求。主要表现(1)政治上丧失理想信念,迷失方向,走向堕落。(2)生活上追求享乐。(3)交往上庸俗违纪。 (三)心理失调。就是领导者心理失去了平衡的健康状态。主要表现:(1)因为别人在某些方面优越自己,而自己又不甘别人的这种优越性,从而产生一种由惭愧渐渐发展到愤怒,怨恨等的复合的情绪状态。(2)虚荣心理。就是追求一种表面上的荣耀,光彩的心理。(3)狭隘心理。主要指在心胸和气量与现实等方面有所局限,对他人缺乏宽容和理解,甚至是怀有敌意的心理品质。 (四)能力低下。所谓的能力指的是胜任某种工作的主观条件。所谓领导者的能力差就是说不