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单位关于公务员年度考核工作总结经验
单位关于公务员年度考核工作总结经验**市人事局局《关于做好二00四年年国家公务员年度考核工工作的通知》(并人管字字[**]167号)精精神,我局从元月20日日到元月28日,利用77个工作日对全局人员进进行了考核,现将考核情情况汇报如下:
这次考核是执执法局成立以来较为系统统、全面、正规的一次考考核,从考核准备、组织织实施、成绩统计到等次次评定等各个环节都做到到了周密准备、公平施考考、严肃统计、公正评价价,既营造出了一个良好好的考核氛围,又考出了了每个人的真实成绩,圆圆满完成了年度考核工作作。
目前,我局人员现现有人员345人,其中中:局领导7名、工勤人人员16名,共有3222人参加了年度国家公务务员考核。
通过考核共评出了:执执法督察大队、应急执法法大队、执法一大队、执执法二大队、执法四大队队、万柏林分局、迎泽分分局、晋源分局、尖草坪坪分局等,共九个优秀领领导班子。
对局机关各各处(室)领导和各大队队(分局)领导的考核。。我们共对59人进行了了考核,通过局考核委员员会研究讨论,局机关处处(室)领导被评为优秀秀的是:周钦秀、侯文年年、阴小兵等三位同志;;市局各直属大队领导被被评为优秀的是:张贵宝宝、王建原、赵保隆、孟孟宏星、贾旭华等五位同同志,其他均为称职。
24名领领导参加了考核,通过我我局考核委员会评定,有有9名同志被评为优秀,,其他均为称职,对这224位同志的考核成绩,,我局将分别推荐给各区区组织部门,作为年度考考核等次评定的依据。
280名非领导职务公公务员参加了考核,通过过局考核委员会评议,袁袁晋峰、王永胜等38名名同志被评为优秀等次,,有3人黄牢安欢ǖ却却巍保ú欢ǖ却卧蚣媳ú牧希渌浦啊?o:p
(一)领导导挂帅,突出考核工作的的严肃性。
为了准确评评价我局公务员的德才表表现和工作实绩,切实加加强执法队伍的管理,提提高所属人员的执法素质质,局党组对这次考核工工作十分重视。一是局党党组就**年度公务员考考核工作召开了专题会议议,研究部署年度考核工工作,党组书记张利同志志就如何公平、公正、严严肃、真实地搞好年度考考核工作,发表了重要意意见,这次会议为我局年年度考核工作的顺利进行行了奠定了基础;二是局局机关成立了由张利局长长挂帅的“考核委员会””。局长张利任考核工作作委员会主任,副局长刘刘作铭任副主任,委员有有:副局长崔大华、副局局长张红、纪检组长高喜喜跃、助理调研员孙玉锋锋、政治处处长周钦秀、、**市城市管理行政执执法局**年度考核实施施方案》和《**市城市市管理行政执法局年度考考核计划》。三是组织集集训,提高考核人员的施施考能力。元月19日在在考核办公室主任周钦秀秀同志的主持下,召集各各单位秘书科的同志们,,进行了为期一个上午的的集训。这次集训主要进进行了三个内容的学习::第一个内容是:进一步步学习理解**市人事局局《关于做好二00四年年国家公务员年度考核工工作的通知》(并人管字字[**]167号)及及《**市城市管理行政政执法局**年度考核实实施方案》中有关指示精精神和规定要求;第二个个内容是:就如何使用***市公务员考核管理系系统软件进行了讲解学习习;第三个内容是:对各各种民主测评表的填写规规定进行了统一。通过这这次集训使各单位进一步步明确了考核工作的方法法、步骤、组织程序、报报表填写等具体细节问题题,提高了各级考核组人人员的组考能力。四是立立足一线、注重协调、全全线跟踪,较好地完成了了考核工作。由于我局所所属的12个考核单位,,办公地点分散、点多面面广线长的特殊情况,给给考核工作带来了一定难难度。在考核中,有些同同志还在值勤点上,有些些
(二)按按级分考,提升考核成绩绩的真实性。
在本年度度考核工作的组织上,为为了让领导、让群众正确确评价每一个领导同志,,公正考评每一名公务员员,使每一个人都能考出出真实有效的成绩,我局局采取了“一级考一级、、上级考下级”的考核方方式,市局机关考核各大大队、各大队考核所属队队员,机关成立考核委员员会,各大队成立考核组组,充分发挥大队一级的的职能作用。
在此基础础上,市局考核委员会又又分为三个考核小组:一一个小组负责对各大队((分局)领导班子的考核核;一个小组负责对各大大队领导个人的考核;第第三个小组由政治处主任任周钦秀同志负责对个别别领导和群众代表谈话。。
这种考核组织方式,,不但克服了我局人多、、点多、面广、线长给考考核工作带来的难度,而而且还给考核工作带来了了三个“便于”:一是按按级分层考核便于体现真真实成绩。谁用人谁管理理,谁管理谁考核,这种种以行政建制进行的按级级分层考核方法,能够使使本级领导对所属人员进进行真实公正的评价,也也能够及时纠正解决在考考核工作中,一些带有个个人倾向性的不负责的问问题发生;二是方式方法法得当便于组织实施。真真对我局的人员结构特点点,
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