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县供电企业党建工作总结范文16%速度在增长，这这是农电企业发展面临新的机机遇和挑战。国网公司深化““两个转变”，建设坚强智能能电网，实施人财物集约化管管理和信息化 一、加强县供电企业党建建，须要深化贯彻“以三大促促三保”的工作方针 “以以三大促三保”的党建工作方方针是省公司党组近年来探索索、实践、创新的结果，体现现了领导的智慧和扎实的理论论功底，是我们基层党委行动动的指南。两年来贯彻落实已已取得一些成效，但还存在深深化不足，融合不够等问题。。为解决问题，我们要做到：： 1、要在围绕中心，服务务大局上下功夫。要明确“围围绕中心抓党建，抓好党建促促发展”的工作思路，始终把把推动企业创新发展作为党建建工作的出发点，努力保持企企业合法合规经营、与省市公公司协同发展，方向一致。首首先要围绕中心制定党建计划划，落实好中心组学习制度，，领会好上级确定的方针政策策及工作部署的精神实质，增增强班子的集团意识、责任意意识和落实工作的自觉性，通通过学习讨论，统一思想，明明确目标，谋划好大局；要围围绕中心开展思想教育，强化化全员的安全意识、服务意识识和廉洁从业意识；针对阶段段目标实现后，干部员工思想想有所松懈，及时开展“学标标杆，找差 2、是要在一岗双责，双向向耦合上下功夫。重点单位的的班子实行党政分设，交叉任任职，并深入督促落实干部双双向责任。行政干部要做到管管事、管人、管思想，管廉政政；党务干部在做好党务工作作的同时要积极参与企业的““三重一大”决策和过程管理理，使党建、行政双向耦合。。要完善党政主要领导碰头会会制度、重大决策前的沟通制制度和领导班子例会制度，研研究、部署、协调党建和行政政两方面的工作，使党建和行行政相互融合，齐头并进，确确保预期目标实现，进而加强强双向耦合。 3、是要在整整合资源，凝心聚力上下功夫夫。要整合大政工网络资源，，通过《大政工简报》、网络络、会议等有效载体，宣传贯贯彻上级确定的方针政策，学学习领会有关会议精神，将干干部员工的思想统一到上级的的决策部署上来，统一到企业业创新发展上来；要通过形势势任务教育、机关效能建设和和立功竞赛活动，强化执行力力，提高干部员工的积极性，，形成上下一心，同心协力促促发展；要整合工会、监审、、总经办及相关单位的资源，，建立诉求协调机制，通过职职代会、恳谈会、交流谈心活活动等形式畅通诉求渠道，化化解矛盾，解决问题，促进内内部和谐稳定；要整合监审、、思政、营销及相关单 二、、加强县供电企业党建，须要要持续深化“四好班子”创建建工作 企业发展的好坏，关关键在领导班子。深化“四好好班子”创建，重点是思想建建设和作风建设，难点是班子子团结。思想建设是班子建设设的前提和灵魂，是干事创业业的根本动力。学习是提高思思想素质的有效途径，因此要要以提升领导班子的学习力为为抓手，坚持学理论、学会议议精神，学先进经验，通过党党委中心组学、培训学、调研研学、专家专题辅导学和到先先进单位参观交流学等多种形形式，引导班子成员学以致用用，系统思考，不断实践，反反思校正，解决问题，改进工工作，提高班子思想政策水平平、处理复杂问题能力和驾驭驭工作的能力。其中难点是统统一思想，由于班子成员的经经历不同，成长的文化背景不不同，认识的角度不同，往往往对同一个问题看清本质时间间上有先后，认识高度上有不不同，看法上不一致；因此，，班子成员需要交流、讨论，，需要不断学习修炼，与时俱俱进，开拓视野，更新观念，，在解放思想中统一思想，形形成共识。作风建设重点要大大兴求真务实之风，突出诚信信教育，要教育班子成员带头头讲真话、说实情，要正确分分析企业发展的现状，既要看看到成绩，也要看到问题，光光看成绩不看问题，企业就无无法进步，无法发展；光看问问题不看成绩，就会失去信心心。要培养过硬的作风，敢抓抓敢管，敢于碰硬，从严治企企；要深入实际，调查研究，，扑下身子抓工作，着力解决决企业存在的问题，强化内部部管理，提升外部形象。班子子团结是班子的生命也是创建建难点。团结出战斗力，出凝凝聚力，出智慧，出成绩。班班子成员都要有强烈的团结合合作意识，要明白在一起共事事是事业的需要，组织的重托托。要坚持集体领导，“三重重一大”集体决策的原则，不不搞无原则的团结，要坚持大大事讲原则，小事讲风格，要要加强个人修养，存宽容之心心，容人之量，不争功，不诿诿过。要坚持分工负责的原则则，到位不越位，分工不分家家，工作交叉部分要求大同，，存小异，做好工作是关键；；要坚持交流谈心和民主生活活会制度，通过批评、自我批批评、沟通，统一思想，形成成共识；要相互理解，相互支支持，相互配合，用共同的事事业维护团结，共同的目标增增进团结。 三、加强县供电电企业党建，须要强化人才队队伍建设 “人才强企”是是企业的战略目标，按照党管管人才的要求，党委要强化责责任意识，树立人才是第一资资源