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县级领导班子思想政治建设情况汇报 一、抓好“第一要务”，加速速经济发展 进入新世纪以来来，我县积极策应江西在中部部地区崛起战略和落实南昌市市做好“两篇文章”工作部署署，抓好“第一要务”，牢记记“两个务必”，实践“三个个代表”，拼争“四个第一””，主攻重点，真抓实干，全全县改革开放和现代化建设事事业和全省、全市一样，呈现现出经济发展提速、工业园区区崛起，招商引资突破、城市市建设加快、农业产业化推进进的良好局面。今年1—9月月份，全县国内生产总值完成成亿元，同比增长 %；财政政总收入实现亿元，同比增长长%，在昌东、麻丘两个税源源重点镇划走的情况下，我县县年初确定的财政总收入达到到亿元的奋斗目标仍可确保实实现；社会固定资产%。在抓经经济发展中，主要是加快“四四化”进程。 1、搭建园区区平台，加快县域工业化。我我县充分发挥省城近郊的区位位、交通、资源和政策优势，，举全县之力实施“招商引资资和小蓝工业园三年大推进工工程”，围绕“一年通平，两两年装满，三年建成，五年见见效”的目标，奋力把规划面面积40平方公里的小蓝省级级民营科技园打造成外商来赣赣投资的首选之地和江西现代代制造业重要基地之一。一是是强力推进设施建设。通过金金融贷资、土地换资、合作融融资等形式，已筹资近6亿元元投入小蓝工业园基础设施建建设，起步区平方公里“六通通一平”基本到位，金沙小区区平方公里移沙造地基本完成成，园区硬环境逐渐变优。二二是倾心提供优质服务24小时招商迎迎商，构建“招商情结网”；；24小时受理投诉，制定客客商服务卡和企业联系卡，构构建“安全放心网”；24小小时代办服务，实行委托代办办制，构建“便捷高效网”，，园区软环境逐渐变优。三是是高速推进项目开工。招商项项目实行登记备案制，落户项项目推行“四定二保”制，跟跟踪问效，全程帮办，目前园园区企业开工率达60%以上上，投产率达30%以上；到到明年，力争新引进项目开工工率达到100%，投产率达达到80%。四是着力培植支支XX年园区实现工业总产值值300亿元，国内生产总值值占全县总量的70%以上，，税收实现6亿元以上，解决决劳动就业5万人以上。小蓝蓝工业园挂牌仅1年半多的时时间，累计签约企业235家家，开工企业90家，投产企企业35家，其中规模投资亿亿元以上16家；实际际利用外资8425万美元，，实际利用内资亿元人民币。。在２００２年度江西工业崛崛起园区发展专项奖评审中，，小蓝工业园综合指标评价排排名第二，招商引资、销售收收入、实际税金、工业增加值值、安置就业等五个单项评审审名列前三名，是全省唯一获获五个单项奖的工业园区。 2、强化招商举措，加快投入入多元化。我县始终把招商引引资作为谋求发展“第一要务务”的“第一手段”，着力强强化招商举措，不断提升招商商水平，加大经济发展投入。。一是激发招商活力。打破地地域界限，引导和鼓励乡镇招招商项目向园区集中。要求乡乡镇完成400—800亩招招商项目落户园区任务，每亩亩投入强度不低于50万元。。落户项目所产生的税收，按按照“谁引进，谁受益”的原原则，全部归属引进单位；对对落户企业所需劳动用工，优优先安排引进的单位。二是主主攻重大项目。进一步加大与与国内200强、国际5000强工业企业对接进区力度，，实行优惠政策“零规费”，，优质8——10平方公里银湖重大项目目小区，先期启动2平方公里里，开辟国内、国际知名企业业落户的主战场。三是优化招招商队伍。面向全省招聘一批批人才组建专业招商队伍；聘聘请入驻园区企业家为招商顾顾问、招商代理；在东莞、温温州等地设立了招商办事处，，拟在昆山、苏州、顺德等地地再建5—6个招商联络处，，开展富有成效的招商活动。。四是严格考核奖惩。实行““招商引资保证金”制度，推推行“两条线”工作法，要求求乡镇党委书记和县直单位一一把手主抓招商引资工作，乡乡镇长抓日常工作，把招商引引资实效作为考核干部实绩的的重要内容，1——9月，全县合同外资完成110357万美元，实际到位位外资4680万美元，分别别是去年全年的倍、倍；到位位内资亿元人民币，是去年同同期的倍。 3、打造“昌南南绿城”，加快新区城市化。。按照市委、市政府把昌南片片区建成“南昌的城中之市和和工贸集聚的门户经济区”的的工作部署，坚持“四个搞好好”，着力推进了“昌南绿城城”的建设管理。一是搞好规规划修编。通过专家设计、群群众参与、集体研究的方式，，重点对县城总体规划进行了了修编，面向国内外公开征集集“昌南绿城”和“昌南商务务区”的规划方案和市政中心心、会展中心、工业园大厦、、澄碧湖风景区设计方案。二二是搞好设施建设。突出加快快了以城中“一绿心”、城内内“双组团”、外环“三干道道”为重点的新区基础设施建建设改造。占地1060亩的的澄碧湖公园主体工120亩的文化广场和占占地200亩的市政中心已完完成设计招标工作，澄湖