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和谐企业建设专题片解说词XX，公司迈进进了重组后的第五个年轮轮。在企业蓬勃发展的进进程中，公司上下努力践践行“三个代表”重要思思想，以科学发展观为统统领，坚持以人为本，在在努力提高经济运行质量量的同时，不断提升和谐谐企业创建水平。在这盘盘点过去，规划未来的时时刻，就让我们跟随镜头头回首凝望，见证共同走走过的时光。 构建建和谐企业 ***公司XX年工作巡礼 06年对**公司来说说是非同寻常的一年，根根据集团改革发展“十一一五”规划要求，作为施施工主业发展的排头兵，，如何能够在开局之年肩肩负使命，抢抓机遇，应应对挑战？如何能够在飞飞速发展的基础上，继续续保持和扩大领先优势？？在这些事关企业发展的的重大课题面前，公司决决策层审时度势，在谋划划企业年度发展目标之初初，就以战略的眼光和敏敏锐的视角，提出了坚持持科学发展，构建和谐企企业的工作要求，确立了了以和谐促经济，以发展展保和谐，追求经济运营营高质量、人才队伍高素素质、企业文化高品位，，三个文明建设成果一起起要的工作目标。从而规规划出一条符合科学发展展观要求，具**特色色的发展思路。 06年年，公司党委围绕企业五五大战略各项任务的实施施，在公司、分公司两级级领导班子中开展了创建建“政治素质好、经营业业绩好、团结协作好、作作风形象好”的领导班子子活动，着力提高两级领领导班子和每名领导干部部的战略决策能力、经营营管理能力、市场应变能能力、开拓创新能力、风风险防范能力和驾驭复杂杂局面的能力。在活动中中，通过加强理论学习和和业务培训，不断提高两两级班子的思想理论水平平和专业管理知识水平；；通过把领导干部放到重重点工程、重要岗位和重重大考验中去实践锻炼，，促使其丰富工作经验，，提高执政能力；通过规规范决策程序，健全议事事规则，增强了班子成员员之间 班子素质能力力的提高，作风形象的改改善，直接推动了经济工工作再上新水平。 滨海海新区---随着被纳入入国家总体发展战略，渤渤海之滨这片希望的热土土，愈发吸引全世界的目目光。公司紧紧抓住这一一千载难逢的历史机遇，，走理智经营，科学经营营之路，充分发挥资质优优势、地缘优势和管理优优势，瞄准“三外、一滨滨海”市场全面出击。全全年仅承揽滨海新区工程程就达20项，20多万万平方米，合同额近两亿亿元。加上其他国有、外外资、外埠、海外工程，，公建、市政、民用项目目遍地开花，06年公司司累计承揽任务达 万万平方米，中标合同额 亿元，投标中标率率 %，比去年同期提提高了 个百分点。 *联合研究大厦、***港散货物流交易中心心加快竣工收尾进程；从从师范大学、财经大学两两大图书馆施工不断提速速，到全国民族教育示范范校 中学按期交付使用用，截止06年底，公司司累计施工面积已经突破破200万平方米大关，，达到 平方米。又又创造了企业重组以来又又一个里程碑式的新记录录。 06年，公司主动放弃弃低造价、不合理垫资、、存在较大风险的近300万平方米任务，从源头头上规避了经营风险。依依法清欠、维权系统的充充实，打开了**大厦、、**广场等拖欠大户的的壁垒。对内，规范管理理程序、苦练管理内功，，《资金管理办法》、《《以物抵债管理规定》、、《培训中心管理程序》》、《机械设备管理程序序》以及公务用车、通讯讯工具等管理规定11000万元，实现资产创效。。钢结构重钢车间的上马马，为形成新的经济增长长点奠定了基础。 （字字幕）二、以提升整体素素质为关键，推进人才队队伍建设争创新水平。 “人才强则企业兴””，市场竞争归根结底是是人才的竞争。在06年年的工作中，总包公司继继续秉承“以人为本”的的方针，全面实施人才强强企战略，党委牵头，行行政主抓，部门分工，协协调配合的人才培养格局局进一步完善。通过强化化机制建设、载体建设、、环境建设，使吸引人才才、培养人才、使用人才才，促进人的全面发展的的企业氛围进一步形成。。 066年共有 15 名社会会成熟人才和48 名毕毕业新生加盟**，为企企业发展充实了新鲜血液液。 ***中心和国际贸易与航航运服务中心成为人才实实践基地后，又以公司启启动**这一援外工程为为契机，选派青年人才参参与海外工程项目管理，，积累国际工程施工管理理经验。为公司进军国际际市场做出了重要的铺垫垫。在培养自有队伍的同同时，公司扩大人才的外外延，把在农民工中培养养技术工人也纳入企业的的员工培训范围，“高级级蓝领”的出现，为提高高工程质量奠定了良好基基础。 与此同时，006年，公司想方设法优优化人才成长环境，员工工年均收入提高15%。。工作、学习、生活条件件不断地改善，努力营造造出吸引、关爱人才的良良好环境氛围。 一是人才才队伍结构发生了质的提提升。梯次合理、门类齐齐全、顶部尖端、底部坚坚实的金字塔型人才队伍伍结构基本确立。一大批批素质过硬、