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企业的财务管理创新研究 　　中图分类号：F812 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2014）02-000-02 　　摘 要 财务管理是企业管理的重要环节，只有提高企业的财务管理水平，才能稳定企业的资金平衡，促进资金的融通和流转，降低企业财务危机和风险，为企业的发展营造一个良好的发展环境。本文着重从观念、目标以及内容三个方面论述了财务管理的创新，并提出了一些意见和看法，以便供相关人员借鉴和参考。 　　关键词 企业财务管理 观念 目标 内容 创新 　　近年来，我国改革开放取得十分显著的绩效，原有的落后的企业财务管理体系已经难以满足现代经济发展的需求。为了适应时代的发展要求，构建和谐的企业财务管理系统，迫切要求在企业行业进行改革和创新，特别是作为企业重要组成部分的企业财务部门，加强其管理体制的改革和创新是十分必要的。然而纵观我国目前的企业财务管理体系，不难发现企业财务管理缺乏统一的规范和有效的制度，管理制度改革和创新任务仍然十分艰巨。管理人员必须积极转变财务管理观念，树立正确的财务管理目标，对财务管理内容加以创新，为企业行业的发展营造一个良好的环境。 　　一、转变落后的管理观念 　　随着改革开放的不断深入和推进，对企业财务的管理工作提出了新的要求。传统的落后的管理观念已经难以满足现代社会的发展要求，亟待变革。所谓企业财务管理观念，就是指在建立和完善财务管理体系和机制的过程中树立的正确的价值观，这种价值观会对企业财务管理的各个方针和具体实践提供导向和约束作用，是落实整个财务管理工作的出发点和落脚点。对于企业财务管理来说，只有不断进行变革和创新，抛弃陈旧的管理经验和办法，采取新的管理方式对财务各个方面进行管理，提高对企业财务管理的正确认识，才能极大的提高财务管理的效率，促进资金的有效使用和流通，避免企业出现不必要的财政危机，为企业创造更多的财富。目前企业财务管理的核心和重要内容就是对风险理财的管理。能否对风险财务进行有效管理，转变风险理财管理的传统思维模式和观念，直接关系着企业能否在激烈的市场竞争中求得生存和发展。因此，企业必须加强对风险理财的投入力度，不断创新财务管理观念。第一，企业的财务管理观念始终要以人为中心，实现理财观念的人本化。企业的发展和创新离不开人的参与和投入，只有始终重视人在发展中的主体地位，不断感知和体验发展的成果，才能为发展提供源源不断的动力，从而提高整个企业乃至社会的创新能力，推动社会向前发展。对于企业来说，如果缺乏足够业务素质较高的理财人员，企业财务管理就是去了创新的源泉，提高企业的财务管理创新水平简直是天方夜谭。因此，企业必须加强对财务管理人员的培训力度，培养一支有业务水平较强，综合素质较高的专业理财队伍。第一， 企业必须明确财务管理人员的权利和义务，做到权责明确，并建立完善的监督和奖罚机制，规范和约束财务管理人员的行为，调动财务管理人员的积极性和主动性，为财务管理目标的实现提供人力资源保障。第二，在财务管理观念的创新上，要实现竞争与合作的有机结合。随着市场经济体制的不断建立和完善，再加上科技的进步和变革，市场经济和产品更新换代的速度越来越快，竞争也越来越激烈，企业只有在获取和分析数据和信息上占得先机，才能在激烈的市场竞争中处于优势地位，获得发展先机。同时，科技的不断进步和发展又进一步加快了全球经济一体化的步伐，企业在寻求自身发展的同时，越来越需要与别的行业和领域进行沟通和交流，以便加强双方之间的合作，互惠互利，获得共同发展。第三，企业需要重视和创新风险理财观念。市场在对经济进行自发调节的同时，也存在着一定的滞后性和不确定性，企业置身其中难免会受到市场调节的不良影响，特别是在财务投入和管理上更是存在着较大的风险，再加上政治以及社会环境的制约和影响，加大了风险发生的可能性，一旦出现风险，将会给企业带来巨大的损失。因此，必须引起企业的高度重视，积极转变理财观念，树立正确的风险理财观念。 　　二、树立科学的财务管理目标 　　企业财务管理在企业的经营活动中发挥着越来越重要的作用，财务管理目标作为企业财务管理的基础和关键，对于引领企业财务方向以及约束企业财务活动具有十分关键的导向作用。必须不断建立和完善企业财务管理目标，促进企业财务管理体系的建立。企业在为构建和谐社会进行努力时，不仅要保障企业和股东的利益，同时还要关注和满足员工的需求。只有保证各方利益者的需求均被满足，才能实现绿色财务，促进企业和社会的和谐。企业在树立科学财务管理目标时，必须充分考虑国家相关经济政策、企业的整体发展战略以及社会责任和利益的实现等问题，以便随时满足当代市场发展的需求，提高理财目标的创新水平。第一，促进财务管理目标创新的多元化。在日益激烈的市场竞争条件下，各个企业为了谋求进一步的生存和发展，纷纷进行股份制改