工商企业经营管理第一次作业..doc

一、单选题 ?、在新产品开发的组织形式中，（??????）尤其适合高科技企业采用。 ??设立专门的新产品开发委员会 ??设立临时的新产品开发组织 ??设立矩阵小组 ??设立产品经理 ?、以两个或两个以上的实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是 ??企业集团? ??多厂企业 ??大型企业 ??特大型企业 ?、现代公司治理结构中，（????????）为公司的经营决策机构。 ??董事会 ??监事会 ??股东大会 ??总经理 ?、在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（????????）。 ??战略决策 ??战术决策 ??业务决策 ??风险决策 ?、有一种创新能够界定产品和工艺的基本结构，形成产品的主导设计和行业标准，这种创新是（????） ??根本性创新? ??结构性创新 ??空缺创造式创新 ??渐进性创新 ?、（????????）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。 ??总成本领先 ??差异化 ??集中 ??混合 ?、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（????????）。 ??程序化决策 ??非程序化决策 ??确定型决策 ??风险型决策 ?、通过把国外资金引入国内，同国内企业合股经营的一种特殊形式的企业是 ??中外合资经营企业? ??中外合作经营企业 ??国有企业 ??外商独资企业 ?、（?????????）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。 ??职能制 ??直线职能制 ??事业部制 ??矩阵制 ??、（????????）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。 ??总成本领先 ??差异化 ??集中 ??混合 ??、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（??????）。 ??产品理念 ??产品概念 ??产品创意 ??产品印象 ??、有限责任公司一般适用于（????????）。 ??特大型企业 ??大型企业 ??中小型企业 ??多厂企业 ??、当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（??????）角度出发考虑开发新产品。 ??市场需要 ??竞争加剧 ??公司策略 ??技术进步 ??、现代企业制度的核心内容是（????????）。 ??现代企业产权制度 ??现代企业法人制度 ??现代企业组织制度 ??现代企业管理制度 ??、在新产品开发的组织形式中，（??????）结构形式常常被中小企业所采用。 ??设立专门的新产品开发委员会 ??设立临时的新产品开发组织 ??设立矩阵小组 ??设立产品经理 ??、现代公司治理结构中，（????????）为最高权力机构。 ??董事会 ??监事会 ??股东大会 ??总经理 ??、（????????）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。 ??现代企业产权制度 ??现代企业法人制度 ??现代企业组织制度 ??现代企业管理制度 ??、在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（??????）。 ??设立专门的新产品开发委员会 ??设立临时的新产品开发组织 ??设立矩阵小组 ??设立产品经理 ??、企业以自主研究开发为基础，通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上完成技术的商品化过程的产品创新模式是（???） ??模仿创新模式? ??自主创新模式 ??合作创新模式 ??网络创新模式 ??、（????????）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。 ??产品成本计划 ??利润计划 ??销售计划 ??生产计划 二、多选题 ?、新产品开发须遵循的准则是（????????????）。 ??先进性 ??效益性 ??可行性 ??实用性 ??创造性 ?、波特提出的五种力量模式具体内容包括（????????????）。 ??潜在竞争者的威胁 ??现有竞争者之间的竞争 ??替代产品的竞争 ??买方的议价能力 ??卖方的争价能力 ?、根据不同生