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施工企业内部银行的重要性及完善对策 　　中图分类号：F832 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）12-000-02 　　摘 要 随着我国经济体制的不断改革，建筑市场的竞争日益激烈，工程施工企业的业务涉及诸多行业，其地域性和行业性也呈现出分散化，这就增加了企业资金管理的难度，不仅影响到企业的经济效益，还严重制约了其生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。所以，如何加强对施工企业的资金管理成为企业财务管理面临的重要问题。本文对施工企业内部银行的重要性及完善对策进行了一番探讨，以供参考。 　　关键词 施工企业 内部银行 重要性 对策 　　施工企业由计划经济走向市场经济，企业的内外经营环境发生变化，经济增长方式、管理手段也逐渐从粗放型过渡到集约型，再加上受到金融危机的影响，施工企业集团的领导者已经意识到强化资金管理工作的重要性，并将其作为财务管理的重要内容之一。资金作为企业生产作业中必不可少的资源，也是企业赖以生存的重要工具，加强对内部资金的集中管理，发挥资金使用效益，成为施工企业集团当前关注的重要话题，再加上施工企业集团涉及的项目多、分布地域广，因此资金集中管理的重要性不言而喻，由此内部银行应运而生。 　　一、施工企业内部银行的重要作用 　　（一）从施工企业集团内部来看，实行内部银行集中管理模式，主要发挥如下作用：⑴合理控制筹资成本。通过实行资金统一管