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施工企业成本归集与控制浅析 　　摘要：核电土建施工企业如何控制单位成本开支，防止企业的资金亏损，提高企业的经济效益，已成为一项亟待解决的问题。笔者对核电土建施工企业的简单介绍了容易对企业成本归集与控制造成影响的因素，并对如何做好施工企业的成本归集与控制进行了讨论。 　　关键词：施工企业 成本归集 控制 　　企业成本水平主要由施工单位直接成本水平来决定是因为企业施工产品的成本大约占总成本的九成或更多。当工程结算的收入成为企业收入的主要来源时，企业的信誉在一定程度上受到建设单位的建设项目的进度和质量的影响；因此企业的利益得失直接受施工单位的利益得失的影响。近年来，不断出现亏损的施工企业，而且情形越来越差。虽然一些施工单位还没有损失，但其建设成本却比其他建设单位多10%或以上，这些施工单位的损失可能会直接影响企业的效益，更严重者，可能会对企业的生存及发展造成不良影响。作为一个从事核电的土建建设和后期的维修项目的施工企业，更应该做好成本归集与控制。 　　一、单位成本归集及其控制的概念和意义 　　何为成本归集？就是将施工的过程中所有不同种类的费用按照一定的对象来进行分类并将其汇总。对施工单位的直接人工、材料和使用的机械设备，依照成本对象，直接人工，如施工过程的各种细节的步骤进行归集。企业可以通过成本的归集分别求出每个对象的总成本，为项目成本的最终确定提供了重要的依据。何为成