0002电商和采购流程管理.pptVIP

  • 20
  • 0
  • 约3.83千字
  • 约 41页
  • 2017-01-21 发布于湖北
  • 举报
二、电商采购流程 (三)电商采购流程优化   3.采购计划精确合理。采购时间、采购数量、到货时间等,尽可能做到准确无误,真正做到“为订单而采购”,争取实现“零库存”。 二、电商采购流程 (三)电商采购流程优化   4.物流跟踪可视化。运用GPS技术、传感技术和信息通信技术等,对采购货物进行全程、实时可视化跟踪,实现供应商、物流商与电商的无缝对接。 二、电商采购流程 (三)电商采购流程优化   5.收货处理自动化。运用条码技术、单片机技术、自动控制技术和传感技术等,对到货进行自动化清点、检验和上架,提高入库效率。 二、电商采购流程 (三)电商采购流程优化   6.采购管理信息化。在电商采购过程中,开发“采购管理信息系统”,实现采购管理的信息化。 三、电商采购追单 (一)电商采购追单的内涵   电商采购追单也称为采购订单追踪。它是电商采购流程中贯穿始终的一项业务工作。是指订单发出后,由采购人员对供应商的原材料采购、生产、质检、交货,以及物流商的货物运输、仓储、配送等进行全程监控的过程。 三、电商采购追单 (二)电商采购追单的内容   电商采购追单的内容包括:(1)追发货日期,既不能迟发,也不能早发;(2)追产品质量,预防残次品;(3)追产品数量;(4)追物流信息;(5)追到货日期,既不能早到,也不能晚到;(6)追发票。 三、电商采购追单 (三)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档