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(生产计划与控制期末复习题库.docVIP

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(生产计划与控制期末复习题库

一、选择题(共小题)1、1910(B)。 A.制造、生产和运作 B.运作、营销和财务 C.运作、人事和营销 D.运作、制造和财务 2、2110(D)。 A.高效; B.灵活; C.准时; D.以上都不是 3、2210(A)。 A.品种数较多; B.资本密集; C.有较多标准产品; D.设备柔性较低; 4、2310(A)。 A.A型企业;B.V型企业;C.T型企业;D.以上都是; 5、2410(C)。 A.大量资本密集服务; B.大量劳动密集服务; C.专业资本密集服务; D.专业劳动密集服务; 6、2510(C)。 A.生产效率难以确定; B.质量标准难以建立; C.服务过程可以与消费过程分离; D.纯服务不能通过库存调节; 7、2610(D)。 A.供方之间竞争激化; B.价格下跌; C.出现回扣现象; C.质量和服务水平下降; 8、2810(A)。 A.飞机制造 B.汽车制造 C.快餐 D.小学教育 9C)。 A.战略决策;B.战术决策;C.操作决策;D.预测 10A)。 A.长期的;B.中期的;C.短期的;D.临时的; 11D)。 SWOT A.外部分析:识别机会和威胁; B.内部分析;发现优势和劣势; C.提出不同组合下的策略; D.以上都不包括; 12C)。 A.V;  B.V-P;  C.V-C;  D.P-C; 13D)。 A.相关多元化;B.不相关多元化;C.垂直一体化;D.成本领先。 14D)。 A.成本领先;B.差异化;C.集中化;D.多元化; 15D)。 A.要战胜竞争对手;B.要运用战略;C.要争夺市场份额;D.既要竞争,又要合作; 16D)。 ) Ⅰ.基础研究 Ⅱ.应用研究 Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用 A、I B、I和 II C、II和III D、I、II和 III 17D)。 ) A、增加库存品种数 B、增加普训费 C、减少设计费用 D、减少产品多样性; 18A)。 ) A、流水线式连续的 B、间断的 C、项目式的 D、批量的 19C)。 ) A、流水线式连续的 B、间断的 C、项目式的 D、批量的 20B)。 ) A、转配线(assembly) B、单件小批生产(job-shop) C、批量生产(batch) D、连续生产(continuous) 21A)。 ) A、产品的基本工作时间和无效时间 B、产品的基本工作时间和宽放时间 C、产品的基本工作时间和调整准备时间 D、产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗 22D)。 ) A、工作人员高素质,多技能 B、较多的智能工作内容 C、基层自主性强 D、众多的从属关系 23D)。 -机工程研究的工作环境不包括哪一项?( ) A、气候状况 B、照明与色彩状况 C、噪音与振动状况 D、人际关系状况。 24D)。 ) A、预期未来 B、对生产系统的发展进行规划 C、对生产系统的使用进行计划 D、以上都是 25D)。 ) A、能力计划 B、预算 C、销售计划 D、以上都不是 26C)。 ) A、时间比较长的更准确 B、对单项产品的预测比征途项目的更准 C、是不完美的 D、以上都对 27B)。 : ( ) A、数学的和统计的 B、定性的和定量的 C、判断的和定性的 D、历史的和相关的 28D)。 ) A、主观的意见 B、销售队伍的意见 C、消费调查 D、时间序列分析 29D)。 : ( ) A、趋势 B、季节波动 C、周期波动 D、以上所有的 30C)。 ) A、流程设计    B、制定战略性的能力计划 C、编制产品出产计划  D、编制物料需求计划 31B)。 ) A、粗略能力计划 B、物料需求计划

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