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(生产计划与控制期末复习题库
一、选择题(共小题)1、1910(B)。
A.制造、生产和运作
B.运作、营销和财务
C.运作、人事和营销
D.运作、制造和财务
2、2110(D)。
A.高效;
B.灵活;
C.准时;
D.以上都不是
3、2210(A)。
A.品种数较多;
B.资本密集;
C.有较多标准产品;
D.设备柔性较低;
4、2310(A)。
A.A型企业;B.V型企业;C.T型企业;D.以上都是;
5、2410(C)。
A.大量资本密集服务;
B.大量劳动密集服务;
C.专业资本密集服务;
D.专业劳动密集服务;
6、2510(C)。
A.生产效率难以确定;
B.质量标准难以建立;
C.服务过程可以与消费过程分离;
D.纯服务不能通过库存调节;
7、2610(D)。
A.供方之间竞争激化;
B.价格下跌;
C.出现回扣现象;
C.质量和服务水平下降;
8、2810(A)。
A.飞机制造
B.汽车制造
C.快餐
D.小学教育
9C)。
A.战略决策;B.战术决策;C.操作决策;D.预测
10A)。
A.长期的;B.中期的;C.短期的;D.临时的;
11D)。
SWOT
A.外部分析:识别机会和威胁;
B.内部分析;发现优势和劣势;
C.提出不同组合下的策略;
D.以上都不包括;
12C)。
A.V; B.V-P; C.V-C; D.P-C;
13D)。
A.相关多元化;B.不相关多元化;C.垂直一体化;D.成本领先。
14D)。
A.成本领先;B.差异化;C.集中化;D.多元化;
15D)。
A.要战胜竞争对手;B.要运用战略;C.要争夺市场份额;D.既要竞争,又要合作;
16D)。
)
Ⅰ.基础研究
Ⅱ.应用研究
Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用
A、I B、I和 II C、II和III D、I、II和 III
17D)。
)
A、增加库存品种数 B、增加普训费
C、减少设计费用 D、减少产品多样性;
18A)。
)
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
19C)。
)
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
20B)。
)
A、转配线(assembly)
B、单件小批生产(job-shop)
C、批量生产(batch)
D、连续生产(continuous)
21A)。
)
A、产品的基本工作时间和无效时间
B、产品的基本工作时间和宽放时间
C、产品的基本工作时间和调整准备时间
D、产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗
22D)。
)
A、工作人员高素质,多技能
B、较多的智能工作内容
C、基层自主性强
D、众多的从属关系
23D)。
-机工程研究的工作环境不包括哪一项?( )
A、气候状况
B、照明与色彩状况
C、噪音与振动状况
D、人际关系状况。
24D)。
)
A、预期未来
B、对生产系统的发展进行规划
C、对生产系统的使用进行计划
D、以上都是
25D)。
)
A、能力计划
B、预算
C、销售计划
D、以上都不是
26C)。
)
A、时间比较长的更准确
B、对单项产品的预测比征途项目的更准
C、是不完美的
D、以上都对
27B)。
: ( )
A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
28D)。
)
A、主观的意见
B、销售队伍的意见
C、消费调查
D、时间序列分析
29D)。
: ( )
A、趋势
B、季节波动
C、周期波动
D、以上所有的
30C)。
)
A、流程设计 B、制定战略性的能力计划
C、编制产品出产计划 D、编制物料需求计划
31B)。
)
A、粗略能力计划 B、物料需求计划
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