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《领导艺术》2014秋期末复习资料???一、单选题?1、人类的结群生活（B）出现领导与被领导关系。?A.不会??????????B.必然??C.不一定????????D.不可能2、新走上领导岗位的第一职责是（C）?A.指挥??????????B.控制?C.定位??????????D.管理3、会议是（C）的基本方式。?A.控制??????????B.管理?C.集智??????????D.指挥4、能够成为领导者的核心特质是（D）?A.学历基础??????B.智力特性?C.情绪特征??????D.身体条件5、领导艺术是（B）人的艺术。?A.组织、指挥??????????B.引导、率领??C.管理、控制??????????D.协调、配合6、领导者（B）是指领导者综合品格形象和德行感召力。?A.权力影响???????B.人格魅力??C.能力素质???????D.精彩演讲7、考察团队领袖，特别要留意他是否具有（D）意识。?A.进取??????????B.团结??C.攻坚??????????D.大局8、世袭制随着现代社会的发展逐渐淡出权力转让的（B）模式。?A.一切??????????B.主流??C.非主流????????D.次要9、宽恕容人是（B）的尊重和包容他人。?A.无底线无原则??????????B.有选择的底线和原则?C.有时段的底线和原则????D.有底线有原则10、开放思维具有开阔性和新奇事物的（C）性。?A.不可融入?????????B.封闭???C.可融入???????????D.排斥11、分工不同但人格平等的领导关系，体现了社会（??A?）的时代特征。?A.公平正义?????????B.自由开放?C.平等自由?????????D.民主开放12、组织的“神经中枢”是指（?B）?A.一般员工?????????B.领导者??C.中层干部?????????D.被领导者13、下列领导角色分析中，（C?）不属于信息汇聚角色。?A.发言人???????????B.监听者??C.资源分配者???????D.传播者14、领导变革开始于（?A??）?A.视察活动?????????B.组织活动??C.团队活动?????????D.领导活动15、领导指示是（?B?）?A.暗示性意图????????B.明确性意图??C.潜在性意图????????D.模糊性意图16、（?C?）是职业的基础。?A.才能??????????????B.智力??C.忠诚??????????????D.技能17、（??A?）原则性强，计划性好，对待工作非常严谨，要求精益求精。?A.追求完美型领导????B.学者型领导??C.拼命三郎型领导?D.脾气急躁型领导18、以下哪项不属于权力的特征（?B??）?A.强制性???????????B.针对性?C.依附性???????????D.交换性19、在权力构成中，与奖赏权相对立的是（?A?）?A.强制权???????????B.话语权?C.专长权???????????D.表率权20、古人云：“君子讷于言，敏于行。”对领导素质而言是指（?A?）?A.好领导要少说多做，当实干家?B.好领导工作时要多说话?C.好领导要多采纳别人的意见?D.好领导开会时要多说话21、权力影响力的基础是权力的（??A）?A.强制性和奖赏性?B.阶级性和民族性?C.偶然性和必然性?D.连续性和间断性22、（??A??）指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。?A.执行力???????B.内聚力??C.竞争力???????D.助推力23、目标是行动的（?B?）和指南。?A.目的?????????B.纲领?C.结果?????????D.内容24、下列不属于目标任务分解的原则的是（?D?）?A.相近原则?????B.授要原则??C.明责原则?????D.静态原则25、以责任为前提分解任务是（?B??）?A.相近原则?????B.明责原则??C.信任原则?????D.授要原则26、“做正确的事”首先（??C??）要正确。?A.内容?????????B.方法?C.决策?????????D.步骤27、执行的方法和技巧的重点应当是（??A?）?A.做急事???????B.做要事???C.做眼前事?????D.做应该的事28、下列不属于授权的原则的是（?B??）?A.适当原则?????B.信任原则???C.责任原则?????D.动态原则29、上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于（?A?）?A.充分授权??????B.不充分授权???C.弹性授权??????D.制约授权30、下列授权方式不属于充分授权的是（?D?）?A.柔性授权??????B.模糊授权??C.惰性授权??????D.动态授权31、“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”说的是