改善心智模式优化思维品质..doc

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改善心智模式优化思维品质.

改善心智模式??优化思维品质 一、什么是心智模式 心智模式又叫心智模型,是指深植我们心中关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事。通俗地说,就是一种由于人们的经历、习惯、知识素养、价值观等形成的基本的、固定的认知思维方式和行为习惯。 心智模式的形成有一个漫长的过程,每个人从小到大的成长经历和所见所闻,包括家庭和学校教育、生活和工作实践的点点滴滴,都会在脑海中留下深刻印象,形成概念。正是这些印象和概念,促使人们对待同一件事情会有不同想法、说法和采取不同的行为方式。 心智模式通常不易被察觉,一旦形成,将使人们自觉或不自觉地从某个固定的角度去认识和思考发生的问题,并用习惯的方式予以解决。心智模式可能是简单的概括性看法,也可能是复杂的理论。但不管怎样,心智模式会影响人的思维,进而影响如何采取行动。 举一个例子:一天,朋友约你下午?1?点在购书中心正门口等。可是,你等到?1?点?15?分,朋友还没有到,电话也联系不上。如果你认为这个朋友“向来很守时的”,这时,你可能就会猜测他是不是堵车、临时有事,甚至担心他会不会出什么意外,随之产生的情绪则是谅解、担心等,而你所采取的行动可能是继续等待;但是如果你认为这个朋友“总是没有时间观念”,你可能就会开始烦躁、抱怨,随之产生的情绪则是生气、懊恼等,而你所采取的行动可能是指责,甚至是扬长而去。 从某种程度上,心智模式也可理解为一种思维定势。当人的心智模式与认知事物发展情况相符,就能有效地指导行动;反之,就会使自己好的构想无法实现。比如,有的人对情绪、情感的控制程度高,能够客观辨证的看待人和事、说话办事入情入理、恰如其分、让人心服口服,令人愉快。而有的人往往是在不合适的时间、不合适的地点、说不合适的话、办不合适的事,“哪壶不开提哪壶”、令人生厌。这是不同的心智模式在个人情商上的体现。 心智模式是一种客观存在。把心智模式摊开来去体会和认知,具有以下特性(美国著名管理大师彼得·圣吉在《第五项修炼》中对心智模式特性的描述): 其一,心智模式的普遍性。人类对“心智模式”的现象早有觉察,但一直认为是特例。《列子》一书中《齐人失斧》的寓言讲到,齐国一人丢失斧子,怀疑邻居偷走(假设),他觉得邻居的一言一行越来越像偷窃者。后来斧子找到了,横看竖看不像是个贼。不少人把“齐人”归为另类?认为这是一种神经过敏者(个别现象);忠告人们看问题切忌戴“有色眼镜”,看问题不要“拍脑袋”、“想当然”。由此可以看出,人们的心智模式,是人的认识与行为的一种普遍现象,人总是通过自己特有的心智模式思考与行事的。 其二,心智模式的偏执性。心智模式是人们观察世界的工具。换句话,人们总是透过自己的心智模式来解释世界。人们眼睛看到的东西(是“存在”的完整的)与经观察后记忆在头脑里的东西(是假设的简化的)往往是不一致的,看到的只是自己想看到的东西,符合自己“口味”(由心智模式决定)的东西,给以记忆、利用,而对不符合“口味”的东西却视而不见而排斥,从而本能地强化了自己原有的心智模式。心智模式的偏执性使人们难以客观、公正地观察和思考,往往做出轻率的决定。 其三,心智模式的不断完善性。由于现代社会高度复杂的分工,每个人作为一个个体,不可能完整地观察事物,只能是盯着自己身边熟悉的“片断”;现代社会的飞速发展变化,造成了人的心智模式往往较大地滞后于事物的发展;人在社会中所处地位、身份、工作的不同,文化背景、教育及宗教信仰的不同及价值多元化等等,造成了人的心智模式不可能是尽善尽美的。因而,人的心智模式总是面临着不断地改善、修炼的任务。 其四,心智模式的两重性。表现在拥护理论与实际使用理论的分离,这种分离并不是有意识的“阳奉阴违”、“讲一套,做一套”,而是人们确实相信一种理论,甚至是肯定的拥护,但行动时却无意识的抛开拥护的理论而按一种自身实际的理论而为。 其五,心智模式的隐蔽性。心智模式一直在指挥人的观察、思考及行为而很难被自己所觉察,把想当然误认为是理性的,把习以为常莫名其妙地认为理所当然。 二、心智模式与思维品质的内在关系 心智模式与思维品质密切相关,思维之所以能够反映事物的本质和规律,解决生活实践中的各种问题,是由于它能对进入头脑的各种信息进行深入的加工。这种加工就是运用心智操作。心智模式和思维品质的联系也就体现在这里。 所谓思维品质实质是人的思维的个性特征,主要包括深刻性、灵活性、独创性、批判性和敏捷性五个方面。 深刻性是指思维活动的抽象程度和逻辑水平,涉及思维活动的广度、深度和难度。人类的思维主要是言语思维,是抽象理性的认识。就是在感性材料的基础上,去粗取精、去伪存真,由此及彼、由表及里,进而抓住事物的本质与内在联系,认识事物的规律性。不同的人在这个过程中,会表现一定差异。思维的深刻性集中表现为在智力活动中深入思考问题,善于概括归

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