(西安利君制药有限责任公司办公楼空调管道维修改造及大修工程2003.docVIP

目录 总说明 工程概况 空调安装工程施工部署方案 项目经理部及劳动力配置计划 主要施工机械、设备供应计划 质量保证措施 安全文明施工组织措施 工期保证措施 第一章 总说明 中央空调管网改造工程采用公开招标的方式，通过对技术标、商务标的综合评定，择优选择“质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工组织设计方案经济合理、科学且可行性强”的施工承包单位。 承蒙贵公司厚望，允许我公司参加贵工程的投标活动。为此，我们表示诚挚的谢意，并对与贵方合作的广阔前景充满信心和希望。 我公司经过对此工程的施工图纸和招标文件的细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素和本工程的施工难点，并到现场进行勘查，根据招标文件中关于技术标的要求及有关规定要求，我们编织了如下技术标呈贵方审阅。说明如下： 编制依据 1.1 中央空调管网改造工程招标文件 1.2 国家及本省、市颁布的安装工程施工及验收技术规范以及标准规程等技术性文件。 1.3 建设工程现场文明施工管理实施细则。 工程质量目标 2.1 充分发挥我安装公司的综合实力强、施工承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主的设计意图予以最完美的体现。工程整体质量目标：优良率100%，创建用户满意的工程。企业口号：为您的满意，我们正在不懈努力。 2.2 为保证工程质量，本安装工程项目一律不转包、不分包。建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳的接受各级质量监督单位和社会各界人士的监督。为工程的完美不懈努力。 2.3 我公司在施工过程中严格执行国家和陕西省规范要求和质量检验评定标准。服从业主和监理的指挥和管理，尊重设计，协调处理好周边及各个职能部门的关系。 施工工期目标 3.1 我公司反复斟酌衡量，综合考虑：我公司一旦中标，将合理安排施工进度计划，按招标文件要求，在保证质量、安全的前提下，选择合理的施工方案，精心组织立体交叉作业，确保各施工阶段的节点目标如期完成。总施工工期为：60 天。在此施工期间，我公司绝对保证在资金以及劳动力上的投入，以保证工程的顺利完工。 承诺 4.1 为强化本工程承包管理，本公司将编织实施进度的节点控制计划，并分月、周召开计划布置会议，每周召开计划平衡会，计划上班业主审批，使本工程作为一个系统工程来强化管理。 4.2 我告诉若能有幸中标该工程，在工程竣工后的合同保修期内，我公司将提供优质的售后服务。保修期满后，我公司也将对提供满意的上门回访服务工作，消除业主的后顾之忧。 4.3 为体现我们的服务，在贵方新建工程上，本公司已确立“急工程所急，想工程所想”的指导思想，如我公司中标承建，按照贵方要求，迅速派员到现场，配合业主做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作。我们又责任、有能力、更有信心靠我们的施工力量，以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度以及合理的工程造价向贵方提交一份满意的答卷，不辜负贵方领导的信任，为贵单位的发展建设做出我们的一份贡献。 编织范围 5.1 本标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，补充细化各分部工程中的细节问题，形成一份具有技术先进性内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在全过程中接受业主的指导和审查。 工程概况 改造工程名称：西安立君制药有限责任公司办公楼空调管道维修改造及大修工程 工程地点：西安利君制药有限责任公司办公楼 3、投标单位：利君建安公司 第三章 空调管道改造及施工部署方案 在此工程正式施工阶段，公司在人、财、物方面将给予全力以赴的支持，随时根据需要进行资源配置，本着“科学管理、精心施工、服务业主、奉献精品”的原则，与业主、设备供应商密切配合，齐心协力，保证进度和质量目标的实现。 工程进度安排 2.1 施工进度计价 在施工前期我公司编织施工进度计划，合理调配劳动力、机具、设备、材料，本着优化配置和动态平衡的原则。杜绝因我们原因影响进度计划。本工程为总工期为60天。 2.2 阶段性施工 根据工程进度要求，可分为三个阶段：前期准备阶段，施工阶段，工程收尾交工阶段。 2.3 准备期为7天左右，主要是临时设施建设，图纸会审及技术交底，完善施工技术工作，制定设备/材料供应计划，现场实测等工作，同时合理调配使用劳动力、机具等。 2.4 一般准备 2.4.1 施工现场：按施工要求做好临时使用设施。 2.4.2 施工用电：按照临时用电要求，施工平面架设临时用电线路及开关箱。 2.4.3 临时用水：现场施工用水水管由