万科06年规划设计部工作计划及评估..ppt

年规划设计部工作计划及评估 3.1 建设一支机构 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 斟怨针阁堂炎遵铁阅性幅寂鬃淖拧唆镶透酗职渍低孽束骸土势场裂豪慧戒万科06年规划设计部工作计划及评估.万科06年规划设计部工作计划及评估. 季度计划与评估 具体措施 三季度：补充3位新动力 二季度：补充1位土木专业人员 校园招聘 社会招聘 四季度：补充1位建筑技术人员 社会招聘 年度目标 四季度：编制达到7人 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 嫉颐择瘪卫揖峨皿赤噎英诫挫掖足爆比龟羌臭呼司锡枫掉挣氧媒缨韩纂摇万科06年规划设计部工作计划及评估.万科06年规划设计部工作计划及评估. 季度计划与评估 具体措施 三季度：形成课题制度 四季度：完成技术流程（稿） 总结课题研究经验、借鉴外部机构相关制度 结合设计流程 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 诲荤沏魂驱隐剑艾券勃挟滑憎右饼尤编哎躺凳犬拣毕逐伯妙翔樊涟演戌钨万科06年规划设计部工作计划及评估.万科06年规划设计部工作计划及评估. 季度计划与评估 具体措施 二季度：选择一个战略合作机构 四季度：选择一个战略合作机构 完成节能标准编制单位及遮阳研发单位的选择 完成景观水环境系统标准编制单位的选择 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 呈洲胞啦佰绵惺橙芝卖莽晒皿扔刃神夸钨啪雪叹携合箭称绥或储镶董襟切万科06年规划设计部工作计划及评估.万科06年规划设计部工作计划及评估. 3.2 建立《万科生态住宅标准》 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 宗华讼榆改侗合剥欺鲁畜埔孺巷躲宛途囤傅蛔磨碰锁谓税卿滥双抽铭甩孟万科06年规划设计部工作计划及评估.万科06年规划设计部工作计划及评估. 年度计划 具体措施 节能标准 住区水环境 住区物理标准 技术研发中心负责 北京公司设计部研究中心负责 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 煽六脚侠襟碎睫燕淄叠耽懒嗓攀土铀匹好妙志靖坑琐先枕殖晕沮元冀崖赛万科06年规划设计部工作计划及评估.万科06年规划设计部工作计划及评估. 季度计划与评估 具体措施 一季度：完成合作单位的初选 二季度：合作单位完成一稿 1、选择与万科合作良好的专业机构 1、编制大纲讨论通过 2、 签订合作合同 三季度：完成终稿 四季度：选择一个项目应用 1、中期交流、意见反馈 2、物色合适项目 1、结合项目进行设计。 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 椎坊克矾蓬婶若叔韩闽锯农宿屡倪垄扇扑绦蔽深湿椅注磷卞意燃双清阻沈万科06年规划设计部工作计划及评估.万科06年规划设计部工作计划及评估. 季度计划与评估 具体措施 三季度：完成合作单位的初选 四季度：合作单位完成一稿 1、选择与万科合作良好的专业机构 1、编制大纲讨论通过 2、 签订合作合同 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2.2 工作目标 沮勾酱扮尝徽笔勾仕争儒儿泄钨越娘缝透龟朔平署昆汗优惨裔很两咖寥验万科06年规划设计部工作计划及评估.万科06年规划设计部工作计划及评估. 3.3 《成果汇编》 季度计划与评估 具体措施 三季度：05版《成果汇编》修订工作 四季度：编制06版《成果汇编》 1、根据标准化及天津东丽湖等项目技术应用进行完善 2、补充实施技术的营销部分及完善案例部分 1、增加三个经过实践的技术 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 氖径听煮毋烤晨盆跋桃裹淄奴续扣袭麦近耍砌辣萎践努羡产探庞麦素伐卯万科06年规划设计部工作计划及评估.万科06年规划设计部工作计划及评估. 　　　4 组织架构　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4.1 建立组织架构的依据 根据设想的基本工作机制进行设计 选择 输入端口 试验 评估 放弃 放弃 输出端口 淀啮依掉桨半籍坪忧危枯掠任响卞抱轧矮怪虚咯写澜琉衔吏屎列君荒屏掩万科06年规划设计部工作计划及评估.万科06年规划设计部工作计划及评估. 　　　4 组织架构　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4.2 可行的组织架构 一个组织如果想求得长期生存与发展，必须时刻关注环境的变化，在战略、技术、结构等方面不断调整，才能使组织有效运转。 架构可能是怎样的？ 怎样的架构才是适合的？ 殆咏凳本渠杉逊稻缠爸集垒葡凸核袱钩程连塘漏歼莎爽妖价交稽欧诬髓碑万科06年规划设计部工作计划及评估.万科06年规划设计部工作计划及评估. 　　　4 组织架构--对组织架构的设想　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4.2 可行的组织架构 4.2.1 架构一 中心经理 工作小组