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第六章 计划 一．单项选择题 1．根据计划的明确性，可以把计划分类为( )。 A．长期计划和短期计划 B．战略性计划和战术性计划 C．具体性计划和指导性计划 D．程序性计划和非程序性计划 2．财务计划和人事计划与业务计划的关系描述不正确的是( )。 A．财务计划和人事计划是为业务计划服务的 B．财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的 C．业务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行 D．人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证 3．拟定和选择行动计划不包括( )内容。 A．拟定可行动计划 B．评估计划 C．修改计划 D．选定计划 4．( )的计划是有效率的。 A．能得到最大的剩余 B．能实现目标 C．成本等于收益 D．详细 二．填空题 1．目标管理是美国管理学家( )于1954年提出的。 2．实践中计划组织实施行之有效的方法主要有( )、( )和( )。 3．滚动计划法是一种( )。 4．滚动计划法的具体做法是，( )。 5．目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制订共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任来作为( )。 6．决策是计划的前提，计划是决策的( )。 7．计划是将决策实施所需完成的活动任务进行( )上的分解，以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。 8．根据综合性标准，可以把计划分为( )和( )。 9．根据( )标准，可以把计划分为业务计划，财务计划，人事计划。 10．所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作，这反映了计划的( )性；同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性，这反映了计划工作的( )性。 三．多项选择题 1．? 把战略性计划所确定的目标在时间和空间两个维度展开，( ) A． 具体地规定了组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期阶段应该从事何种活动 B． 从事该种活动应达到何种要求 C． 为各组织成员在近期内的行动提供了依据 D． 保证了组织目标的实现 2．实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有( )等方法。 A． 决策树法 B． 滚动方式计划 C． 网络计划技术 D． 目标管理 3．关于关键路线，下列说法正确的是( )。 A． 一个网络图中只有一条关键路线 B． 关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间 C． 关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工 D． 确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进行进度控制，是利用网络计划技术的主要目的。 4．目标网络的内涵是( )。 A． 组织制订各种目标时，必须要与许多约束因素相协调 B． 目标和计划很少是线性的 C． 主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调 D． 组织中的各个部门在制订自己部门的目标时，必须要与其他部门相协调 5．目标定量化( ) A． 是目标考核的途径 B． 往往会损失组织运行的一些效率 C． 有利于组织活动的控制 D． 能成员的奖惩带来很多方便 6．设置目标一般要求( )。 A． 目标的数量不宜太大 B． 如有可能，也应明示所期望的质量和为实现目标的计划成本 C． 能促进个人和职业上的成长和发展，对员工具有挑战性 D． 适时地向员工反馈目标完成情况 7．成果评价( ) A． 是实行奖惩的依据 B． 是上下左右沟通的机会 C． 是自我控制和自我激励的手段 D． 既包括上级对下级的评价，也包括下级对上级．同级关系部门相互之间以及各层次自我的评价 8．组织对不同成员的奖惩( )。 A． 是以各种评价的综合结果为依据的 B． 可以是物质的，也可以是精神的 C． 公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性 D． 奖惩有失公正，则会影响这些成员行为的改善 9．滚动计划方法的作用是，( )。 A． 计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际 B． 使长期计划．中期计划与短期计划相互衔接 C． 使短期计划内部各阶段相互衔接 D． 大大加强了计划的弹性 10．计划是( )。 A．面向未来的 B．过去的总结 C．现状的描述 D．面向行动的 四．判断正误 1．关键路线就是由总时差为零的工序组成的线路，关键路线上各工序作业时间之和即为总工期。( ) 2．网络图中可以出现循环线路。( ) 3．负荷图直观地表明完成各项任务的起始时间、结束时间和延续时间，以及实际进展与计划要求的对比。( ) 4．甘特图是工作中心的能力计划( ) 5．根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可将计划划分为战略性计划和战术性计划。( )