人力资源管理0805(陈维政)[精选].ppt

战略性人力资源管理 课 程 大 纲 一、战略性人力资源管理 二、人力资源战略与企业经营战略 　　的匹配关系 三、人力资源规划 四、职务分析 五、招聘任用 六、培训与发展 七、绩效管理 八、薪酬设计 一、战略性人力资源管理 战略人力资源管理系统 战略人力资源管理推动企业战略目标的发展 如何掌握及运用好系统： ----组织结构设置 ----职位管理 ----人员选拔录用 ----绩效管理 ----薪酬管理 ----员工培训与发展 ----员工关系管理 战略人力资源管理的责任 高层管理的责任 经理的责任 员工的责任 高层管理的责任 确定公司的愿景与使命 制定公司的战略与年度目标 确定公司核心价值观 倡导形成/改变企业文化 确立主业务流程与宏观组织结构 确立组织竞争力方向 经理的责任 理解与贯彻落实公司的愿景与使命 理解公司的战略与年度目标 制定部门的工作计划 理解公司的核心价值观，推动形成有效的组织氛围 明确业务流程与设立组织架构、职位 培训与发展员工 员工的责任 理解公司的愿景、使命与核心价值观 理解部门工作流程与职位职责 理解工作目标与制定工作计划 按照公司文化约束行为并实现优良绩效 规划个人职业发展 二、 人力资源战略 1、企业战略的概念和层次 企业战略是企业在追求长远目标时，因其环境的挑战所采取的方式或反应。战略管理有四个主要任务：1）制定目标；2）规