大学毕设论文__企管通app构建策划书.doc

毕业设计（论文） 题　　目： “企管通”APP构建策划书 系　　部：　　 信息技术系 专　　业：　　 　电子商务 学　　号：　 　 132105141 学生姓名：　 　　 虞雅铮 导师姓名：　 　　陈建胜 导师职称：　 讲师 二○一六年三月 摘要内容及关键字 【摘要】在移动互联网时代，智能设备、云计算、大数据等技术有了突破性的进展。智能手机除了社交和娱乐中心，也必将成为工作中心，处理绝大部分与工作相关的事务。相较于传统的企业软件和沟通方式，基于智能手机的移动工作平台在提升销售效能、规范管理、便捷沟通、高效协作等方面有着无法比拟的优势。 本文通过比较研究法，从产品、价格、客户服务等几个方面来比较现在中小企业的办公IT化水平和大企业的差距对比，得出中小企业在进行产业升级以及信息化和工业化进程中的变革转型已迫在眉睫。因此，“企管通”作为一个典型的互联网产品，它的建立，是对企业内部管理资源的整合，都是极具现实且可行的意义，具有很好的发展前景。 【关键字】移动互联网；互联网产品；企业内部管理；企业资源整合；大数据目录 第1章 执行总结 - 1 - 1.1 项目概况 - 1 - 1.2 功能与服务 - 1 - 1.3市场分析与前景预测 - 2 - 1.4 盈利模式 - 2 - 1.5 营销策略 - 3 - 1.6 团队与管理 - 4 - 1.7 投资与财务 - 4 - 第2章 项目概要 - 6 - 2.1 项目背景 - 6 - 2.2项目介绍 - 6 - 2.3 项目目标及意义 - 7 - 2.4项目特色 - 7 - 3.1销售效能提升 - 8 - 3.2管理高效规范 - 8 - 3.3协作执行到位 - 8 - 3.4客服一对一指导培训 - 9 - 第4章 市场分析与前景预测 - 10 - 4.1 行业分析 - 10 - 4.2 目标客户群分析 - 10 - 4.3 PEST分析 - 11 - 4.4 前景预测 - 12 - 第5章 竞争分析 - 13 - 5.1 主要竞争对手分析 - 13 - 5.2 SWOT分析 - 14 - 5.3 平台竞争策略 - 15 - 第6章 盈利模式 - 16 - 6.1会员费 - 16 - 6.2 合作费 - 16 - 6.3 广告收入 - 16 - 6.4其它收入 - 17 - 第7章 营销策略 - 18 - 第8章 经营发展计划 - 20 - 8.1初期计划（1-2年内） - 20 - 8.2中期计划（2-4年） - 20 - 8.3长期战略计划（4年以后） - 21 - 第9章 团队管理 - 24 - 9.1组织机构 - 24 - 9.2人力资源配置 - 25 - 第10章 投入估算和财务预算 - 28 - 10.1 股权融资数量与权益 - 28 - 10.2 收入预算 - 29 - 10.3 经营成果预测 - 30 - 第11章 风险与风险管理 - 31 - 11.1 技术风险及其规避 - 31 - 11.2 市场风险及其规避 - 31 - 11.3 管理风险及其规避 - 32 - 11.4 财务风险及其规避 - 32 - 11.5 其它不可预见风险及其规避 - 33 - 致谢 - 34 - 参考文献 - 35 - 第1章 执行总结 1.1 项目概况 “企管通”是由浙江企业办公软件有限公司（筹）策划建立的一个整合企业资源专为企业量身打造的一体化移动办公平台APP，希望将互联网的技术红利惠及传统行业和中小企业。本项目的主要创新点是：企业可以在PC、手机、平板等各种移动设备上登录，建立专属的工作空间，一站式实现外勤管理、客户关系管理、内外部沟通及项目管理等多项服务功能。 1.2 功能与服务 “企管通”可一站式实现外勤管理、客户关系管理、内外部沟通及项目管理等多项功能。 企管通的外勤签到位置精确到10米，真实地反映客观情况，而领导和同事也能随时响应业务需求。销售的拜访照片添加时间水印，确保真实有效，同时支持批量导出功能，方便分析外勤数据，做到奖惩有据可依。在企业内部管理上，企管通的审批管理系统可制作企业专属的各种审批表单，自定义审批流，随时提交随时审批，操作简单；文档管理可以对各类型文档进行搜索、筛选、分类，手机端和电脑端实时同步，永不丢失；除此之外，汇报管理可以及时将工作进展、心得分享给同事，发现问题随时指导，共同进步。 为了解决企业内部的沟通问题，将工作和生活区隔开，企管通提供了“企信”和“公告”平台。员工可以单聊或者群聊