--县流动党员管理服务工作总结.doc

**县流动党员管理服务工作总结XX年以来，我县共有流动动党员116名，在市委组织织部的正确领导下，流动党员员管理、服务工作稳步有序，，扎实有效。现将XX年一年年的管理、服务工作总结如下下： XX年主要工作 1、建立组织，构筑流而不不散的组织机构。针对流动党党员分布广、成份复杂、流动动松散这一实际情况，我县从从健全组织着手，建立流动党党员流而不散、流而不乱的管管理体系，变“有党员无组织织”为“有党员有组织”。按按地域建立流动党员管理服务务站。在外出流动党员人数较较多，职业相对稳定，且有相相对稳定活动区域的地点建立立管理服务站；管理服务站的的设立，使每个地域的流动党党员就近有一个相对固定的““家”。使流动党员管理有了了最基层的组织，管理和服务务起来更加便捷。 2、规范范管理，构建离乡不离党的管管理机制。为加强流动党员教教育和管理，我们积极探索有有效的管理方式，变“有组织织无活动”为“有组织有活动动”。一是建立制度，规范管管理。先后制订《流动党员管管理制度》、《流动党员日常常教育管理实施办法》等制度度，对流动党员教育管理做出出具体规定。二是强化教育，，分类管理。充分发挥党支部部、党小组作用，积极开展““三结合”学习实践活动。集集中学习与分散自学相结合。。鼓励个人自学，广览党员政政策法规，广学先进人物和先先进事迹；现场学习与网上学学习相结合。传递学习资料，，开展学习讨论，交流学习心心得；重点学习与一般学习相 3、发挥优势，，激发流动党员创业致富的热热情。 二、流动动党员管理面临“三难问题”” 从实际情况来看，尽管我我们对流动党员的教育管理工工作进行了一些积极而有益的的探索，采取了一些行之有效效的措施，促进了流动党员素素质的提高。但是随着改革开开放和社会主义市场经济的不不断发展，下岗分流、外出务务工、个体经商的党员越来越越多，党员流动越来越频繁，，流动党员管理面临的新问题题也多了起来。主要存在“三三难问题”： 1、 管理难到位。 2、 活动难开展。 3、 作用难发挥。 加强流动党员教育管管理工作，必须针对流动党员员的特点，积极创新思路，采采取有效措施，突出流动党员员管理的个性化，着眼于破解解难题，落实“四化”的良好好局面。 1、促进组织建设设网络化。按照流动党员工作作单位、居住地之间“谁有利利于加强对流动党员的教育管管理，就由谁负责”的原则，，使流动党员党组织设置超越越区域、所有制、行业等局限限，形成组织健全、职责到位位、工作有效的组织网络。一一是建立基层组织。根据流动动党员队伍的特点，建立健全全党支部、党小组的管理网络络。按照地域相邻、人员相知知、工作相联、便于活动的原原则，在昆山、东莞招商分局局成立了党支部；二是实行专专人管理。流动党员的各基层层党支部要确定专人与流动党党员联系。流动党员到达外地地以后，由原党支部和联系人人提供电话和通讯地址。指定定的联系人每季度 2、促进党员管理长效效化。流动党员的频繁变动，，往往使党支部对其现实表现现及履行党员义务情况掌握不不够全面，对他们的监督管理理不够到位。针对这一情况，，要进一步创新相关制度，为为流动党员教育管理工作提供供有利条件。一是明确管理责责任，做到基层组织一盘棋。。党支部和党小组共同负责的的责任体系，以保证人才中心心流动党员流出流入都在党组组织的管理监督之下。二是健健全管理制度，构建流动党员员长效管理机制。逐步建立完完善党员外出流动报告制度、、联系制度、学习活动制度、、党员发展制度、《流动党员员活动证》管理使用制度，以以及党总支的组织协调、检查查监督制度等6个个月以上，从业地点和单位比比较固定，且从业单位已建立立起党组织的，及时将其组织织关系转入所去单位的党组织织。对外出时间6个月以内或或外出时间较长，但暂时无法法转移组织关系的流动党员办办理《流动党员活动证》，实实行“持证”管理。四是开展展“三常”活动。即“常回家家看看”。每一位流动党员心心中都要装有人才中心这个““家”，常回家看看，为党支支部出谋划策，争光添彩。““常说说心里话”。每一位流流动党员每半年向党支部汇报报一次思想、学习、 3．促进活动方式式多元化。把党组织活动同流流动党员的本职工作联系起来来，创新活动方式，有效解决决流动党员“活动无场地、缺缺资金、时间无保证”等实际际困难。主要是通过精心策划划组织活动。要从流动党员的的实际情况出发，改变以往简简单的以开会传达、文件学习习为主的单一活动模式，按照照“时间短、内容精、方式活活、效率高”的思路，不断创创新活动形式，使流动党员““每次活动都能带点收获回去去”。如每个季度布置组织生生活会的专题内容和提纲，提提出活动要求，坚持“业余””、“小型”、“务实”的原原则，开展富有吸引力的党组组织活动。对不能及时参加组组织活动的党员， 4、促进党员创业