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xxx公司副总经理述职报告 各位位领导，你们好： 现在在我把自己分管的工作，，向大家做一下汇报，现现在的工作对自己是一种种挑战，由于自己的水平平有限，经验不足，工作作中可能会出现这样或那那样的问题，希望在座的的各位，多给与批评和帮帮助，我坚信由大家在工工作上的支持，通过自己己努力，定会出色的完成成领导交办各项任务。就就今后的工作我向大家汇汇报。 一、建立完善的的现代企业管理制度，促促进公司发展。 建立现现代企业管理制度的总体体要求是：以理顺产权关关系为基础，以健全企业业法人制度为核心，以公公司制为企业组织制度的的主体形态。 其基本特征是：以产产权关系明晰，法人制度度完善，政企职能分开，，经 从以上基本特征征来看，我们企业已经基基本步入了现代企业管理理制度的体系中，只是没没有把他系统的完善起来来，发挥应有的作用。今今后，我们将在制度建设设方面，以及怎样落实方方面，做好各方面的重要要工作。特别是在企业管管理方面，我们要引入竞竞争机制，激励机制，约约束机制。也就说要按照照科学管理，职责明确，，精干高效的原则，设置置各类管理岗位和管理人人员。逐步实行管理者招招标竞聘，公开竞争，择择优录用。把企业管理工工作提高到一个新的高度度。 然而，制度只是要要求每一个人必须遵守的的必要条件，决不是企 业管理的目的。目的是是通过制度的贯彻落实，，使每一名员工在公平的的工