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**机务段运转车间安全副主任工作总结**机务段段运转车间安全副主任，，主要负责运输生产安全全工作。XX年上半年的的安全生产工作中，车队队在段、车间各级领导的的关心和全体干部职工的的努力下取得了较好的安安全成绩。做为安全副主主任，我在工作上积极贯贯彻段、车间决定，认真真依据“以人文本、依法法管理”的管理理念为思思路。依照干部绩效考核核机制来严格要求自己工工作。但是从安全整体工工作来看我们仍然存在着着很多不足和差距。所以以在反思中总结，在管理理上争取主动，积极改进进、防范未然。下面特对对上半年在安全管理工作作进行述职汇报。 1、1－6月添乘完完成25趟。 2、1－－6月在关键站、调车作作业场、站区完成抽查225趟。 3、抽查中发发现问题84件。 4、、调车推标作业8个机班班，发现问题11件。 5、对职工进行谈心帮帮教24人，对干部进行行谈心帮教6人。 1、合并后期频繁繁出现长大下坡道操纵失失误现象，多是因为合并并前期由于两段职工对新新区段线路不熟悉，通过过车间全面的摸排和理搭搭配机班，并跟踪指导及及强化教育而未产生任何何问题，可是近期乘务员员对新线路情况逐渐熟悉悉，反而却放松了安全警警惕性，从第二季度连续续出现40起排风事件。。暴漏出职工安全意识放放松，车队教育工作滞后后。 2、针对惯性违章章各指导司机缺乏管理新新思路，对职工惯性违章章的卡控缺乏有效的措施施。只注重安全隐患