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XX中学师德师风建设先进单位申报材料 一、规范师德管理，始始终将师德师风建设放在在锻造教师队伍的首位 （一）加强组织领导，，成立师德建设领导小组组。由校长任组长，各处处室负责人、党员代表、、教师代表参加的领导小小组，负责师德建设的全全面工作。每月召开专题题会议，研究部署工作，，验收活动成果。教导处处主抓教师业务理论培训训和考核，政教处负责教教师职业道德培训，党支支部主抓教师思想教育。。各个部门分工明确，协协调有力，学校师德建设设工作开展的丰富多彩，，扎实有效。 （二）加加强干部队伍建设，塑造造优秀“班子”形象。一一流的业绩来源于一流的的师资，一流的师资来源源于一流的管理，所以，，加强领导班子建设，树树立优秀的“班子”形象象，是提高师德建设水平平的必由之路。为塑造““班子”形象，优化管理理水平。一是深入学习贯贯彻党的十八大精神、《《领导干部廉洁从政若干干准则》和《义务教育法法》等重要文件和精神，，坚持依法治校、依法执执教、科学谋划、人文管管理、规范办学。二是开开展了“两个表率”、““三个强化”、“四种形形象”、“五个意识提升升”等一系列教育活动，，“两个表率”教育是争争做率先发展的表率、争争做德高望重的表率；““三个强化”教育是强化化校党组织建设、强化高高层领导艺术建设、强化化中层干部管理能力建设设；“四种形象”教育是是树立心系群众、真情为为校的形象，树立敢冲敢敢干、勤勉务