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XX公司新员工培训实施方案细则 人力资源部 目录录 一、新员工培训目的的 二、新员工培训程序序 三、新员工培训内容容 四、新员工培训反馈馈与考核 五、新员工培培训教材- 六、新员工工培训项目实施方案 七七、部门新员工培训所需需填写需表格 l 新员工岗位培训表（（表一） l 新新员工岗位培训反馈表（（表二） l 新新员工试用期内表现评估估表（表三） 一一、 新员工培训训目的 l 为新新员工提供正确的、相关关的公司及工作岗位信息息，鼓励新员工的士气ll 让新员工了解解公司所能提供给他的相相关工作情况及公司对他他的期望l 让新新员工了解公司历史、政政策、企业文化，提供讨讨论的平台l 减减少新员工初进公司时的的紧张情绪，使其更快适适应公司l 让新新员工感受到公司对他的的欢迎，让新员工体会到到归属感l 使新新员工明白自己工作的职职责、加强同事之间的关关系l 培训新员员工解决问题的能力及提提供寻求帮助的方法 二、 新员工工培训程序 三、新员工工培训内容1． 就职前前培训 （部门经理负责责） 到职前：l 致新员工欢迎信 （（人力资源部负责）l 让本部门其他员员工知道新员工的到来 l 准备好新员员工办公场所、办公用品l 准备好给新新员工培训的部门内训资资料l 为新