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- 2017-01-21 发布于贵州
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XX县工商局班子剖析材料
XX县工商局班子剖析材料
夏县工商局班子于20001年11月组建,到目目前近三年时间。在这三三年时间里,我们按照““发展要有新思路、改革革要有新突破、开放要有有新局面、各项工作要有有新举措”的要求和省、、市工商行政管理工作会会议的总体安排,与时俱俱进,开拓创新,改进作作风,奋力拼搏,开创了了工商行政管理工作的崭崭新局面。
一、抓团结,抓抓党建,转变作风为树立立形象打下坚实基础。
班子刚组建时,我们面面对的是“三多”:即机机关外欠债务多、不安心心工作的干部多、社会舆舆论的批评多。“三多””的存在,使夏县局的各各项工作都陷于停滞不前前的状态。面对困难和压压力,我们首先从工作作作风抓起,尤其是班子成成员,统一思想,团结一一致,坚定信心,做出表表率。
首先,统一思想想,团结奋进。夏县局的的领导班子是在机构改革革进行过程中调整充实的的新班子,是一个年轻的的班子。如何扬长避短、、充分发挥班子的整体战战斗力,是我们要解决好好的首要问题。三年来,,班子成员从自身作起,,建立了班子学习制度、、例会制度、民主生活会会制度,在实际工作中认认真处理好民主与集中的的关系、整体与个体的关关系、严格管理与放手放放权的关系,大事讲原则则,小事讲风格,为各项项工作顺利开展奠定了基基础。
其次、加强学习习,提高素质。通过对邓邓小平理论和“三个代表表”重要思想的学习,树树立正确的世界观、人生生观、价值观;用“
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